Книга
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

• a4.pdf
  3.61 M
• a6.pdf
  1.82 M
• epub
  1.59 M
• fb2.zip
  671.8 K
• fb3
  687.21 K
• rtf.zip
  698.31 K
• txt
  665.49 K
• txt.zip
  242.19 K

Книга "Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления", написанная автором(ами) Фридманом Александром, представляет собой практическое руководство по построению системы контроля работы сотрудников. В книге автор обращается к проблемам, с которыми сталкиваются многие руководители при попытке контролировать деятельность своих подчиненных.

Он объясняет, что контроль, наряду с планированием и делегированием, является одной из основных управленческих процедур, от которых зависит точность управления. Автор подчеркивает важность правильного применения контроля и его взаимосвязь с другими элементами управления для достижения синергетического эффекта.

Фридман предлагает читателям уникальный инструментарий для повышения эффективности управления, независимо от масштаба коллектива, с которым приходится работать. Он помогает связать контроль с планированием и делегированием, создавая единый управленческий цикл.

В книге представлен издательский макет в формате PDF A4, который облегчит вам изучение материала и позволит лучше усвоить предлагаемые методики. Это руководство станет незаменимым помощником для всех, кто стремится совершенствовать свои навыки управления и добиваться высоких результатов в своей деятельности.