Книга
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство

• a4.pdf
  1.95 M
• a6.pdf
  2.27 M
• epub
  2.05 M
• fb2.zip
  1.09 M
• fb3
  1.09 M
• rtf.zip
  1.18 M
• txt
  604.81 K
• txt.zip
  224.31 K

Книга "Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство" от Андрея Батрименко – это исследование о том, как предприимчивые сотрудники могут помочь компаниям расти и адаптироваться к изменяющейся среде. Автор берет пример программы "Вектор" в государственной корпорации "Ростех" и делится опытом участия в подобных проектах в других крупных компаниях.

Книга содержит главу, написанную сотрудниками Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ, где рассматриваются кейсы развития корпоративного предпринимательства в России, такие как "КамАЗ" и X5 Group. Это руководство будет полезно для топ-менеджеров, руководителей корпораций и государственных компаний, студентов и преподавателей экономических и управленческих специальностей, сотрудников институтов развития, а также для всех, кто интересуется внутренним предпринимательством.

Формат книги – PDF A4 с сохраненным издательским дизайном, что делает ее удобной в использовании. Погружаясь в материалы книги, читатель сможет узнать больше о современных подходах к внутреннему предпринимательству и его значимости для успешного развития бизнеса.