Книга
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Авторы:
Минцберг Генри Лампель Жозеф Альстранд Брюс
Серия:
Сколково
Жанр:
Зарубежная деловая литература Привлечение клиентов Стратегический менеджмент Менеджмент и кадры Бизнес-стратегии
ISBN:
978-5-9614-2779-0
Возрастное ограничение:
1+
Язык:
Русский
Язык оригинала:
Английский
Город:
Москва
Издательство:
Альпина Паблишер
Год:
2009

Скачать

Цены

Магазин Автор Название Цена
Литрес (эл. книги) 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри МинцбергаГенри Минцберг Генри Минцберг 510 руб. 638 руб.
Лабиринт Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджментаМинцберг Генри, Альстранд Брюс, Лампель Жозеф Минцберг Генри, Альстранд Брюс, Лампель Жозеф 646 руб.
Литрес (эл. книги) Менеджмент: Природа и структура организацийГенри Минцберг Генри Минцберг 559 руб. 699 руб.
Литрес (эл. книги) Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджментаГенри Минцберг Генри Минцберг 519 руб. 649 руб.

Описание

Книга "Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента" представляет собой уникальное исследование различных школ стратегий, представленных в современном стратегическом менеджменте. Авторы Минцберг, Лампель и Альстранд сравнивают основные концепции школ дизайна, планирования, позиционирования, предпринимательства, познания, обучения, власти, культуры, внешней среды и конфигурации.

Читателю предлагается уникальная возможность погрузиться в мир стратегического менеджмента и расширить свои знания об основах успешной стратегии организации. Книга является обязательным чтением для всех, кто занимается разработкой стратегий, анализом и оптимизацией бизнес-моделей.

Авторы предлагают свой системный взгляд на стратегию, анализируя сильные и слабые стороны каждой из школ стратегий и показывая, как можно объединить различные подходы для достижения успеха. Независимо от того, насколько опытным является читатель в области стратегического менеджмента, эта книга откроет для него новые горизонты и поможет лучше понять суть стратегического планирования.

Отзывы

a171177
30 May 2023
Отзыв

Хорошая целостность и лаконичность, чтобы понять что такое стратегия в бизнесе, прочитав только одну книгу. Вызывает доверие.

autoreg901989864
15 August 2021
Отзыв

Википедия, не применимая к жизни. просто набор теорий без практического применения. Читал набор теорий, надеясь, что в конце будет что-то полезное. Но нет

oz_B2A24F
28 October 2018
Отзыв

На сегодняшний момент самое мощное исследование стратегических школ, изданное в России. Проработано 491 источников 151 автора/ коллектива авторов. Создана классификация стратегических школ. Видна эволюция потребности в разных школах и отражена эволюция самих школ. Но есть недостатки. Главный – все сформулировано в аспекте парадигмы англосаксонского мышления «чем больше, тем лучше». Фактически отождествляется Рост и Развитие. В школе трансформации приведены культурологические модели и нет явных теорий трансформации форм. Было бы лучше, если бы были рассмотрены смыслы моделей РАЗВИТИЯ предприятия Б. Ливехуда и Ф. Глазла (1969), Л. Грейнера (1972) и И. Адизеса (1979, 1988), но работы этих авторов в библиографии не указаны. В-третьих, не идентифицирована интегральная школа Р. Акоффа, а в источниках только небольшая статья Р.Акоффа. Есть и другие недостатки, но надо отдать должное, исследователи сделали важный вывод, который они не выделили и не акцентировали, – при высоко турбулентной непредсказуемой внешней среде стратегии нужно формировать, опираясь на теорию хаоса и эволюционные и институциональные теории (смотри Гл.12. «Дамы и господа! „Зверь“ целиком перед вами!», где на картограмме пространства формирования стратегий визуализирован самый важный вывод для стратегов и развивальников).

Практичность: Слабая , т.к. такая цель исследователями и не ставилась. Но можно использовать как качественный текст для обучающих совещаний, стратегических школ и т.п.. В ВУЗах, бизнес-школах и корпоративных университетах, можно организовать интересные командные игры в аспекте «Современный взгляд на классификацию/школу…». Для научных руководителей, аспирантов и соискателей – это целый массив знаний требующих концептуальной расчистки и устранения смысловых разрывов – объемная территория смыслов, которые надо переработать и превратить в новые смыслы и публикации.

Владимир Токарев
12 August 2016
Отзыв

Это одна из лучших книг, в которой дается критический анализ известных подходов к разработке стратегии. Но это не отрицание альтернативных точек зрения – авторы подчёркивают не только слабые, но сильные стороны каждого подхода.

Например, при анализе школы дизайна отмечаются не только риски использования SWOT-анализа, но и положительные стороны применения этого подхода к разработке стратегии в целом.

Книга будет полезна руководителям всех уровней.

vital-force.1990
10 August 2016
Отзыв

Эта книга – хорошее подспорье тем, кто только начинает изучать стратегический менеджмент. В ней подробно описаны практически все существующие подходы к стратегическому планированию и управлению. При этом книга носит, на мой взгляд, чрезвычайно критический характер, акцентируя на недостатках каждой из существующих теорий и школ. Общее впечатление от книги: освежила теоретические знания, значительной практической пользы для себя не вынесла (работаю в этой сфере почти 5 лет).

Оставить отзыв

Вы оставите сообщение как гость, email будет скрыт