Книга "Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение" от Фелан Карен раскрывает проблемы, связанные с постоянным стремлением гуру менеджмента и консалтинговыми фирмами придумывать новые модели управления. Вместо того чтобы просто добавлять новые идеи, автор предлагает разрушить стереотипы бизнеса и посмотреть на проблему с другой стороны.
В книге рассматривается не только причины неудач при внедрении инновационных моделей управления, но и предлагаются альтернативные подходы. Фелан не ставит себе целью создать новую теорию управления, а помочь читателям пересмотреть свое мышление и избавиться от устаревших практик.
Она поддерживает свои рекомендации реальными примерами и дает четкие советы, как избежать попадания в ловушки принятия неэффективных решений. Это книга не только для тех, кто занимается управлением и консалтингом, но и для всех, кто заинтересован в понимании причин неудач в бизнесе и поиске новых подходов к решению проблем.
Отзывы
Хорошая книга, приводятся примеры как делать нужно и пояснения почему.
Понравился анализ вопроса мотивации сотрудников, раньше не предполагал что можно так смотреть на вещи.
Прекрасный перевод. Уже только ради него стоит почитать эту книгу. В остальном – в ней вы не найдете чего-то переворачивающего мировоззрение, здесь достаточно много «водички», но… написано живо и очень хорошо для восприятия. Рекомендуется главным образом руководителям и тем, кто хочет ими стать :)
Читать легко и интересно. Эта книга не перевернет ваших представлений о менеджменте, но обсуждает ряд интересных и спорных вопросов. Особенно понравится приверженцам relationship-oriented стиля управления – позиция автора просто воплощает его. Лично мне не хватило убедительных фактов о том, что бизнес-консультанты разрушают компании, так что броское название книги – скорее, маркетинговый ход, чем точное отражение содержания.