Книга
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Очень понравилась книга. Главное, разобрано много рабочих кейсов. Крига написана без воды. Читается легко. И применять можно сразу.

Очень полезная книга для каждого руководителя. Рекомендую каждому к прочтению и воплощению в жизнь тех советов, которые в ней описаны.

По автору: работал у Евгения в компании, слава богу не стал персонажем книги)) Поменяв работу и перейдя в новую компании внедрил то, что было у Евгения. Что обеспечило мне слаженную работу на своём участке, авторитет среди коллектива и запас доверия собственников.

По книге: книга сделана по формату: 1 глава — 1 история — 1 тема. Каждая глава сделана по единому шаблону.

Кому будет полезна книга

1. Начинающим управленцем, даже собственникам малого бизнеса с опытом, которые считают себя умеющими, позволит понять, что конкретно делать на рабочем месте. Открываете книгу, начинаете внедряете, по ходу разбираетесь и думаете, как конкретно учесть вашу специфичную специфику. Благо формат историй позволяет включить огромное количество ниш бизнеса.

2. Для стартапов позволит сразу сделать задел на постановку управления в компании на нужные рельсы, что в будущем сэкономит много сотен тысяч рублей и убережёт от проблемы заложенных на этапе становления

3. Для опытных управленцев

а) в книге можно найти в нужной главе симптомы вашей компании, отдела. Увидеть направление решения проблемы и реализовывать. На какое-то время книга точно станет настольной.

б) позволит обратить внимание, на те участки которые выпали из фокуса внимания и вовремя скорректировать ситуацию.

Я сам читал в режиме «знакомства с книгой», но сам для себя отмечал, что мне в работе мне стоит сделать и вписывал в рабочие планы.

Кому не подойдёт: ТОПам холдингов.

Книгу можно считать справочником по управлению, но из-за того что это книга, её невозможно сделать всеоблемющей и полной. Поэтому книга отвечает на вопрос «Что делать?», даёт направление решения проблемы. Но не говорит «Как именно в вашей ситуации?». На то вы и управленец, чтобы думать.

Евгений, спасибо за книгу!

Нашла много практических подсказок, как действовать в реальных задачах.

Из того, что особенно отозвалось:

История 3. "Расширять "зону твердого". Сначала описать один маленький но проблемный процесс, добиться его выполнения, затем переходить к следующему. " В работе реально встречаюсь с огромным сопротивлением нововведениям, а если их сразу много, внедрить их сложно.

История 35. "Отличать факты от мнений" - один из ключевых навыков руководителя любого уровня.

История 36. Чтобы уменьшить количество споров и несогласий определите принципы работы.

Что актуально и для личной жизни.

История 38. Мысленные эксперименты - технология, которая позволяет не тратя ресурсы и не неся риски, спрогнозировать возможный результат.

История 39. У любого процесса и проекта должен быть ответственный за результат.

История 40. Принципы эффективного делегирования.

История 44. Действуйте "для того, чтобы". Позволяет избежать лишних эмоций и обид, и напротив находить реальные решения задач.

История 45. Управленческие весы. Это "уровень гуру" )

Эта книга - обязательный чек лист, который должен пройти каждый руководитель. Практические советы подкреплены примерами, что позволяют увидеть собственные ошибки со стороны. Некоторые из ошибок были пройдены на собственном опыте, а некоторые стали для меня открытием. Книга оказалась полезной. Спасибо Евгению.