Книга "Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками" предлагает предпринимателям и менеджерам инновационный подход к созданию успешных бизнес-моделей. Авторы Гиротра Каран и Нетесин Сергей представляют метод 4W, который позволяет вносить изменения в бизнес-модель, определяя время, причины и способы принятия решений, а также их влияние на бизнес.
Даже малые изменения в бизнес-модели могут привести к значительным конкурентным преимуществам. Метод 4W может быть успешно применен как в крупных компаниях, так и в малом бизнесе. Авторы приводят пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, который благодаря этому методу смог обогнать лучшие финансовые организации в мире.
Этот подход работает не только в сфере обслуживания и производства, но и в других отраслях, где традиционные методы инноваций не принесли ожидаемых результатов. Главное, что для достижения успеха не требуется новейшая технология или создание совершенно новых рынков. Книга поможет читателям пересмотреть свои стратегии и внести изменения для оптимизации бизнес-процессов.
Отзывы
Книга написана очень тяжёлым языком, некоторые предложения совершенно не понятны
Плохой перевод или редактура
Хотя тема действительно интересная
Если Вас беспокоит будущее Вашего бизнеса, Вы ориентированы на создание, удержание и развитие конкурентных преимуществ Вас и Вашего бизнеса, то не размышляйте покупать эту книгу или нет – покупайте! И начинайте внедрять её подходы и принципы.
Кто даст Вам гарантию что этим уже не занимаются Ваши конкуренты …
ЛитРес доступен для всех. И Спасибо ему за это!
Очень толковая книга.
Авторы предлагают оригинальный подход для оптимизации бизнес-моделей.
Предлагаемые методы широко используются по отдельности, но ценность данного труда в консолидации таких методов и формировании чёткого алгоритма, легко применяемого на практике.