Книга
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

• a4.pdf
  1.51 M
• a6.pdf
  3.02 M
• epub
  2.82 M
• fb2.zip
  2.83 M
• fb3
  2.77 M
• rtf.zip
  3.14 M
• txt
  377.32 K
• txt.zip
  134.77 K

Книга "Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию" рассказывает о системе управления OKR, которая позволяет определить цели и измерить прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Этот метод помогает синхронизировать стратегические приоритеты организации с задачами сотрудников, что делает его популярным среди компаний, таких как Google, LinkedIn, Uber, Avito.

Автор книги, Ветри Веллор, предприниматель и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals, делится опытом внедрения и масштабирования OKR. Читатели узнают, как отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, как OKR дополняет методологию аджайл, повышает вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений, делая самые амбициозные цели достижимыми.

Книга рекомендована основателям, владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена, менеджерам и руководителям проектов, желающим улучшить управление и достичь стабильного роста своего бизнеса.