   
  

  

. . 

  


 :    
              : , , ,  ,     .        ,     status quo           ,        .    ,     ,     .

          ,     ,    .





 ,  , . . , . . 

   



           , 2010







        ,   .       ?          ,        ?    ?   ?   ?          ?                   : , ,    ,     .       ,         (       ;   ,    ,  ,       ).           :         ,   ,             .

        .               .           ,            .            ,        ,       .     ,             (,  , ),     .               ,   .                 ,    ,    :                .      ,    :        ,              . .    -                 .      ,                   (),          .          ,         .       ,      .      ,                 .

      ,         ,           .

-,   ,                       ,       ,      .

-,    :           ,               .

-,  ,                         ,   ,    ..

-,            ,        .

-,           ,           ,        ,                  .

      .

       ., ., ., ., ., .        ,   .  .        .

               ,      .      ,           .               ,        .




 1.     





1.1.       


           .    (,    ,  )                 (. 1.1).      ,             .        ,                .



 1.1

         *     , % ( = 100)




*           ,  .

: .



       .      ,           ,      (216%),   (187%),   (154%),  (137%)   (100%) .

          (),  2008.      ,    (2).               .  ,   2000-        ,     .         2008.   16%          5%   2000- .

   ()   ()    ,   ,     ,       .       ,           .       ,        (, , ).          1990- .,   2008.       32%   .

              ,      (. 1.2).              .      ,          .   ,             ,       .           ,        ,     ,   ,        .        ,        ,      2000- .  ,                  .                             .



 1.2

        , %






 ,        .      .          .         ,   ,        (          ).          ,     ,        ..          ,       1990- .




1.2.    


         .          11%  2009.    2008.,      12%  2% (.1.1).          -        (      ),          .        -   .   2000- .           ,      ,    2010.       2002.      2009.          ,   .

   ,    ,    .     ,      .        :      ,    ,              .

     2009.   . -,          2009.     (          2008.).  2010.      .          ,      . -,  2010.    :       ,    ,          .

 2010.      ,            ,              .      ,                -    .  ,             .

      .            2009.       ( 19  16%),         (. 1.3).    ,    ,  .         2008. -    .            ,     .     :  23          ,            .    ,       ,      .       27%      ,      15%       2009.           2550%,       5 ,           (. 1.7).

       ,            .         . ,         5%     2009.,    .  2009.              ,     .    (  )          ,   2008. 32%     .             2010.   .











.1.1.  ,    2008., %



 1.3

   , %




*   .

**       .



        ,         2008.    ,        7%    2008.                        (. 1.3).             1000  ,       ( 2008.     1,8     ).           .               ,     .         2010. -   ,        (. ),      .




1.3.   


        . ,            (57%),        2007. (. 1.4).       -       .   ,   ,       .  ,    ,           ()         (    ).       ,    ,     .              (. ).

            .           .             .          2009.    (. 1.5).         ( 15. )    ,         ,        .          .                .    ,       ,           6      ,               3 .    ,          ,    ,    ,  2009.  .

            .           2009.,    ,    2009   2010.        (.1.2).         ,      (   )       :       (,     ),   (,  )          ( ).



 1.4

    , %






 1.5

    ,%









.1.2.    



  (          )      2009   2010.    . -     ,      ,    ,      .         1,9         .  1,8      2009.   ,                    .     ,    ( 3,5 )      (6,26,5 ),   10 .      2009.,       ,            .       ,   2010.        .             1998.     ,     ,        1998.

        (    ),    ,     .      ,   .        ,       .     ,           2009.   ,       2009. (   ).   2010.   ,          (. 1.6).     ,   .



 1.6

          2009   2010., %   






              ,    (    ,     ).          (      ),      .  ,             ,  .          (.1.3).            .           2009.,   .       .        ,   ,             ,     .






.1.3.    ,           2009.




1.4.      2009.


            1990- .    2009.       1%    2008.,         .         2009. ( 5%  )           ,    ,     ,     .

          ,         .      ,     .      2009.       .             ,              -       (, ,   .).           ,    .             ,      ,    ,   (.1.4).        ,       .

             .    ,      ,   ,       .          .         .     2008.   ,        7%   ,              (  17  29%).

          ,          ,  ,     ,          .    ,        .       2009.         11% (        9%- ),          .






.1.4.  ,          , 2009. 2008., %



           .          2009.  5% ,        ,     .      [1 - .., ..       // SPERO. 2009. 10. . 201210.],   2009.      .                ,        :

      ( ,  );

               (,  );

     ,          ( ).




  -          (. 1.7),        - .        ,             .      .

1.-         ,         .  ,            .          .

2.              .             ,               .          ,     ,       .           ,        (  ) .   ,      ,             ,     (         2008.  ).



 1.7

        , %




*      .

**       .



                ,            ,     .       ,       .     :      ,                  .

 ,   ,           .            ,         .                 ,         .

3.      2009. ,          ,        ,        (    ),            (    ).




 2.     


  ,               ,   ,  ,        ,     .             .

,   ,    ,     :  ,      ..   ,  .  ,     ,        .     ,    .      ,      ,     .       ,       ,    . ,             40%.        .

     ,   .      .  ,  ,     ,     .

            ,  ,  ,  .      .

-,    ,           ,       .   ,    .        .

-,      ,      .      .           ,   .    .  ,    ,  .  ,        ,       .

, -,    ,       .     .    .    .    , ,     .        .    .          ,      .  ,        ,        .

,     :    ,    ,       .              -       .    ,        ,     ,                    , ,   .




 3.     





3.1.   


                  ,    ,  .       ,    .

,     ,     .              , ,    ,      .       :          .              .             [2 -           -     2011 .].               (      ).          .           .

             .   ,         , -,    , -,        . ,      105-  7  2007.              :

        50%      ,      ;

   , , ,  ( ,     )   400 .   (    180 .,     350,        170)  ,    ;

         250 .



 ,          (  ,  ,     - )       1    .

      ,       .        .       (      )        .                 ,    ..

             (    )         . ,           , , , , - ,  ,    ,     .

            . ,      8%        ,   .           ,  -,      ,            ,    .

      ,             ,     .                    ,       .

                      ,         ,   .        .         - ,    - .      ,        10  2006. 16-,  - ,    .  ,    ,     .

     ,          ,      . 28  2008.                        .       ,      .        ,   .               2009.   2010  2011.              ,      .              .



           2007. (    14  2007. 2073-III       ),  2008  2009.     .                     ,        ,  ,  ,   ,     - .          -, -  - .       .

              ,     .     ,     ,    - ,  ,               ,     [3 -        ,      - ,        .    ,      - ,      - - .].

        :

                ,            ;

       ,    ,  4,5%     .



 ,       ,               ,       ,      .

 2009.        17  2009. 283-           .      :

-        ;

-      . -;

-   11   11  .



           - :     -  , ,     ,    -   -.



           ,   ,     .               ,         :

1.     :

1)         ;

2)      ,          ;

3)         ;

4) ,   ,       ,    ;

5)      ,           .



2.        ,      ,      ,           ,     .



           , ,    .              ,       .            ,              .     ,        ,   ,           .     ,      ,       ,      ,         .         .      ,     2007.           .

      ,             -.                          .    ,             ,    ,   ,  ,            .

   , ,            20032004.            ,    -[4 -    ,      -    ,             .].     21    ,    ,  ,   ,  ,  20  .  2006.     :    -,    50%-      ,       500. .

         .           ,        .      :    - ,      .           ,           ,    ,       ,  ,             -[5 -    ,   ,    ,    13   , 4 - , 7 -, 4   , 20   ,     ..    ,    ( 40 ). ,       -    80    26  .                 :           .].    - .

           ,       . ,         .        . ,       20 .    .      50.  3 .




3.2.   :   


           .   ,        ,         .   ,       ,           .             ,       .

    ,               status quo,           .          .

-,    (   )      ,        .         .      :                      ;       ,     ,     .  ,          .               ,       .

,           ,     ,          .      ..,        .           ,       .       ,        . ,        .

-,                , ..  ,   .          ,                  .             ,          ,      -        .

-,     ,             .              .   (,   )   ,            ,           .                   .   ,      ,              .

-,                      -,         (        ,     ),     (  )    .        ,    -     ,      .

 ,             .              ,          ,   ,    ,          ,    .         -        .       .

             ,     .             . ,       - ,       3 ,        50 .         .        ,            .               ,      ,   ,     . ,          ,   ,     2. .             ,        500 .   .           .   ,    ,    ,  ,   .                (     ),        ,  .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/v-s-nazarov/analiz-regionalnoy-antikrizisnoy-politiki/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .



notes








1


.., ..       // SPERO. 2009. 10. . 201210.




2


          -     2011 .




3


       ,      - ,        .    ,      - ,      - - .




4


   ,      -    ,             .




5


   ,   ,    ,    13   , 4 - , 7 -, 4   , 20   ,     ..    ,    ( 40 ). ,       -    80    26  .                 :           .


