  ?!    
 


           !   ?  ?   ?   ?      ?      ,          ,      ,     .              .






 


        !    !   ,    :   ?  ?   ?   ?      ?

            , , ,    -       .

     ,          ,      ,    .

             ,              .          ,      .

 !

 ,

 

 

  

Oxford-

.. (495) 76-010-86

www.oxford-consult.ru

http://www.PavelBormotov.ru

http://./







         ,       .

            .      ,        ,        .            ,    ( )  ,  ,    () .   () ,        ,           . ,     ,     -    .

                   .                  ,    ,        .          - .       ,            ()     ,    .

            .

  XX         -, , ,   ..       . [1 - Perkin G. The third revolution: Professional society in international perspective. L., 1996.]    , ,   ,        .         ,   .            ,           ,      .           .

  

   ,       ,    .      () ,     ,  ,    .       ,   .     ,           ,      ,        .

       .  -       ,  ,     .               .    ,             ,         .

      ,       .       .   ,         .             . 1517   ,    .  ,       ,   ,  ,       ,  [2 -  ( . ", )             ,        .]       .     .       ,       ,   ,   ,      .       .

   

           .    ,           .     ,  ,           .         .

          ,       .     .       ,    ,     ().         ,         ,   ,         ().            :   .

     ,   ,        ,   ,   .          (60  70- . XIX .),      .         ,   ,        .            ,      XIX  XX .

    .    ,                ,       .      ,        ,   ,           .  XIX  XX           .

   

  ,   ,   70-   ,    . 1968  1973        , , ,      . ,        ,       XX .,       .

         :      ,    ; ,    .      .     ,   .     ,         ,     .          .           ,    -     .  , ,        ,     ,    .           ,  ,           (,     ).           .           ( . customization)       ,     .   ,           ,       ,     .

       ,    .       ,      . Ÿ       ,       .   ?   .   ,      ,   ,    .

            ,        ,        .          .          .             ,          .

     ,            .   .         .   ,          ,      ,     ,        -  .

      ,     .                    .              .         ,      :

      (  ),  (     )   ( ,      ,      );

  ,       (   ,    ).

         :    ,    .

.

         ,       ,    ,   ,    ,       .

            ,            ,    ,      0,7.

        ,   ? ,    .

           - .




 1 ,        





1.  ?


   .     , , ,     .  ,  ,          ,     .          .

  ?

,            ,      ,   , ,      . ,                     .      ,        ,     .  ,           :  ;    ;    .  ,      ,  :  ,   !  ,   .      !.

 ?

   .

      .

.

     , ,       ,         . , , , ,    ,     ,    ,    ,        ,  ,     .        .

.

              ,    .     .     ,             ,     ,        .

.

           .   , .       ,            .       ,        ,               .       .

,    - ?

 ,    :

   (        );

     (              );

     (     ,       ,           ,        );

 ,      ,             (                  ).

  .




2.     


     

 HR-  








HR-:

 

?

 

?

 

 

?

 

?

  

?

       

    - .

HR-:

  ;

     ;

    .

    -    .

HR-:

 ,          ;

     ;

 PR ;

  ;

    .

   -      .

HR-:

 ,   ;

    .

     .



         











3. 


         :

  ,       -,       ,       ..;

      , ,  ,  , ,  , ,      ,   ;

      ,   -   ,  ,     .

           .

 1    

     ( )     .

       :

1)  ;

2) ;

3)  ;

4) .

     ?

1.    (labour resources use)   I .  60- . XX .          ,      .          ,        .

2.   (personnel management).    ,   30- .,    ,        ,       (, , , ).

3.    (human resource management).       ( ),              ( ,  ,  ).         30           .

4.   (human being management).              ,      .            .        . , . .         ,    (..   .).

 ,          .

 2     

 

    (   , ..     ),       .

         ,   .

 ,      ,      : , ,   .

     

1)           ;

2)                          ;

3)         ,   ,   ,         ;

4)           ,    ,         ,    ;

5)          -   - ,      ;

6)    , ,               ;

7)         ,  ,     ;

8)      ,     ,        ;  ,   ,       .

        










 

     :

1)   

2)   .

     ,    .

  :

       (      ).

      ( ).

    ,    (   ,        ).

         .

        








,       

1.   ,      ,      ,    .

2.     ,         .             .            .

3.    ,       .       ,     .      (,   ),  ,    .

4.   ,      ,    .

 

        ,  ,      .

      ,       , ,           . ,          .         ,        :       .

   

1.         ,          .

2.        ,  ,            .         ,  - ,           , , ,   ..

3.              ,      ,     ,         .            .

4.      ,          ,   ,    ,       .

      ,        ,  ()  ,  -, .     ()   :     .

   :

 ;

  ;

    ;

  .

    :

      ;

 ;

;

;

          .

      








             ,       ,          .

                  .                   :

?

     ;

?

    ;

?

       ;

?

    ;

?

       ;

?

          .

     .    ,  ,      ,        .    ,      .

     ,           .           ().        ,      .

       ,   ,     ,    .

        ,   ,          ,        .    ,   ,  ,      .     ,     ,          ,          .    (   ,     )         .            .   ,   , ,     ,    ,     ,               .

              .

 3        

                :

?

 

?

-

?

 

?

 








 

       








      ,   ,   ,   ,  .    HR-,      .

          ,   ,  ,     .      .

       








-

      -








                    .

   HR-        -,        ,       .

      -








 

       








            ,    .        ,         .

        








 

       








       , ,           .

   ,     ,    ,    ;     ,  ,      ;           ;       ; ,    - ;   ;    ;   ;       ;       ;    ,    ;      ,  ,        ;       ;     ,  ;     ;        ;   ;   ;   ;      ;        ,   ,  .

                           ,    ,     ,         .

        ,         ,   ,            ,       .      ,    .

      











  :


     ,     ,                 .  ,              .      ,          ,       .            ,               . ,       .         . ,     ,            .        .   

                :









 2.    





1.   


         .   MBA  HR      ,  .         ,          .       ,          HR-.

    ,    ,          .  ,   ,      ,           .   ,   .

     ,    .        :      ,  ,  .       ,     .

       ,    .        .

 -,         ?

   , 

   .

 , 

 -

    .     :

?

 ,  ,       ;

?

  ,   ,  ;

?

    ;

?

    ;

?

      ;

?

 ;

?

 ,    ,      ;

?

      ;

?

   ,       ,    .

            . ,     ,   ,          .        .

   ,    

       .     ,      .

     .       .    ,        .

 :     

   ,      ,       .   ,   .         .

          .           .

      

,        ,    :      .     ,          .

 :        ,        .

      ,          .

,       ,    ,       .          .



     ,       .         ,   ,    .   ,      ,    .  ,           .

 :    

 ,     ,     ,      .      .

    ,     ,    -  .       ,      .

            .    ,            .



      ,          .           ,   .              .

  . 

      . ,  -   .     ,      .           ,   .

              1928-1936 .,  ,          -   .        . ,            .     .     ,    -     . ,   ,  ,     -   .



    .    .   .  .   ,  ,         ,       . ,   ,         .  ,          ,                 , ,   ,      ,    .

    ,           .

        12 .        :  , , ,  .         , , ,       -     . :        ,         ,      .     .           .      ,    ,       ,      PR      ,             .

,        , ,   ,        .  ,    ,    .  ,  ,         .     .     ,         , ,   .

   ,  . ,          ,   .      ,     .

         .  ,     .     ,          .    :      ,   .

-       . ,         .

 :   , ,   

    :  ,     .    ,       . ,      .    ,  ,     .

,        .

     .    .

?

,      .     ,       .    , ,  , .

?

    -     .        . ,   ,     ,         .

?

   ,  ,  .     ,    .

?

        ,  ,           .   .

,   ,      ,       .       ,       .           .         ( 1).

   

        -.     .  ,    ,            .

  -       ,  .                  .       .

 ,       ,        .         ,          .           .       .      .

   

     ,         ,   ? ,    ?   , , .    ,    ,     .            .

  

     ,      , :   ,    24      ,             ,        .

  .         ,    .   ,   .       ,   .

 :

?

 ,         ;

?

      ,      ;

?

   ,           .

 ,        .    ,    .          , ..     .

  ,   ,      ,   ,    ( ,   ).

  

  ,     .         ,      :

?

     ;

?

  ,   .

,        ,   ,   ,  ,    .

         ,   ,      ,    ,   .    ?              .      -     ,           .        ,     .

   .   -  -  ,            .




2.      .


             (,   ,   ).

       -,      ,     ,      .         1,0-1,2%    .            , ,       .

      ,    ,   , , , , , , ,   , , ,  , ,   ,  ,     .

                 .                   .

              .   : - ;          ;       ,     ;  ;       ,       ;  ;     ;   -  ;   ;    ; ,    .

         ,    ,         ,   .




  :


 ,       ,              .

(    )

              .

(      )

              .        ,           .     ,       .      ,  ,      .        :      .   , ,     (   )    ()     .     .               .     /  .

      

1.   :

:    ;

:   .

2. ,     :

:      ;

:   ,     .

3.  :

:          ;

:        .

4.    :

:           ;

:     

5.   :

:          ;

:   , ..       .

6.        

:        ;

:         .

7.      

:      ;

:      .

8.  

:       ;

:          .

9.   :

:       ;

:     .

10.  :

:          ;

:   :   ,  ,    .

11.    :

:       .         ;

:    ,   .   ,     .

12.  :

: ;

: .

13.     :

:         ;

:         .

14.        :

:  .       

:        .       

15.   :

:        .        ;

:       .       .

16.  :

:       ;

:       ,     .

17.      :

:           ;

:        .  ,   ,  ,   .

18.     :

:      ;

:      , ..        .

19.   :

:     ;

:          .

20.    :

:       ;

:    , ,   .

21:   :

:          ;

:        ,     .

 :

:

:

        ,      ,    .           -.   40 .      -    .   ,       .   ,     .               .

    ,      .         :      ?!         ?







 3.    





1.  


      [3 -        ?!    ISBN: 978-5-532-06673-1].

,        ,    10 -.   ,      100   . , ,  .       . 100      ,    .      ,     .     ,    ,     .              . ,     ,       .  :   ;     ,   IP-,       ;          ,       ,   ,           ..         ,   10       100   .       .

    ,   100    50    - :   ,   ,                 ..  ,    , .       10    ,           ,           ,       ,      ,      ,      .

,      :   .          ,       .           .

 ISO 9004:2000:

   ,   , :

    ,     ,          ;

       ,          

 (effectiveness)          (. 3.2.14);

 (efficiency)          (. 3.2.15).




2.    


      :         ;     .             ,   .             .   ,         (  ),    .

     ,  ,    , :

- ,      ,              ;

  ,    ,   ;

     (),   ,   ,  ,   ,     ;

 ,    ,   ,   ;

  ,        ,       ,   ;

- ,   ,    .

   HR-     ,    ,           .

   ,  ,      HR-    ,       (Balanced ScoreCard, BSC)[4 -  (),     Balanced Scorecard (BSC).                 .].  :

       ;

  HR-   ;

   ;

     ,   ,    ,        .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/pavel-bormotov-22835/kak-upravlyat-personalom-malenkie-hitrosti-vysokoy-ef/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .



notes








1


Perkin G. The third revolution: Professional society in international perspective. L., 1996.




2


 ( . ", )             ,        .




3


       ?!    ISBN: 978-5-532-06673-1




4


 (),     Balanced Scorecard (BSC).                 .


