 
  


      ,  ,      (lean),     .    ,    ,       ,      .           .            .       ,         .      .





 

 








     ,    .      ,       , ,       .        ()    ,     ,    .             ,              .      ,        .   lean,      ,   ,     ,    ,     .  ,    ,   .

    ,               .          .          ,   . ,     ,      .  ,        .   ,       .       , ..   ,     .  ,          .         ,          .

       (  )  100 ,      100  .

,       , ,          ,        . Lean           ,       . ,            .         ,      .       ,     - .       ,     :   ,    .

 ,    ,         ,        (. ).

       .   ,           .      .        ,   ,    .   ,         :  ,  ,  ,       .  ,       ,      ,     ,     .   ,          ,      .          .       ,  ,      .             .    ,        .         ,     .         .

   ,  ,  ,    (  )      -  ()  .       ,        .  .    . ,     .   ,   ,       .         ,    , .  ,             .

        ,      ,     .   ,      . ,        ,           .

           ,        .      , , , Six sigm (6 ),            .    .     ppm (    ),        .       6       .           :        .  ,     ,              .      ,     .           ,       , ..          ,    .

          ,            .  ,  ,      :     5.  ,        ,   ,            .                  ,        .   ,              ,      .            lean.       ,          .

  .       ,          .    ,  ,       .         .             . ,     .




     (TQM)


    lean      (TPS  Toyota Production System),      ,          .

   ,    ,           ,   .     Total Quality Management (TQM    ).  TQM       .       .  , TQM      :      ,       .

TQM     ,       .   TQM   ,         ,        (  ),   .         ,               .    ,     ,           .








              ,      ISO,          (TQM),    :

 . .  ,      ,     .   Plan-Do-Check-Akt (---),   .

 . .    .                .           ,           , -      .

 . .    .   . ,        (CWQC).  CWQC      ,      (.   ),     (QFD)           .

   TQM   .   . . ,     TQM ( ,    )     . TQM            .   TQM      ,   ,     ,  ,   ,   ,   ,  ,      .   ,           TQM     ,     .




  ?


                     .   ,                 ,       .

        .

         (,  ,     ..),    .      .

      ,   ,  ,      , ..     .   ,      ,     . , ,        ,     .      .  ,        ,    .

,          .      ,         ,   ( )     ( ),       ( )    .

 ,    ,       ,      .             ,       (,     ). ,   ,     ,  ,     .

   -     (,  ,     ..),   ,     . 

       ,     - .        ,   , ,    . , -    ,    , ,  , - ,            ,  ,  .   ,             .

,      .       , , ,  ,   ,        .               ,  ,     ,     .     ,       - ,          .       .








,        -   ,   ,       ,      ,   ,         ,  -   (  ,     ..)    .  ,          .  :     ?              . ,      ,  ,    :       .

  ,     ,   .              ,   .       ,       .             ,     .       .    , ..      .    ,     .             ,       . ,  ,        ,       ,    .   ,          .   ,  ,   30%.  -            .

     ,   ,           .       ,        .  ,              .      ,        .            ,   ,    ,      ,   .            ,     ,   ,         ,   .  ,      ,         .     ,      .            (. 1).           ,           ,            .     ,    ,        . ,        ,        ?

 ,     ,  ,           .       .  , ..          ( ).         ,   .      ,       ( ).








 ,                      .   ,          (       ,      ),     .              (.  ).    ,             .             .   ,            . ,     ,        ,          ?   ,    ,    . Lean    ,         .            .     ,  ,    ,        .

     ,       .   ,             ,   .        ( ) .   ,  ,  .        ,         ,       .      ,       .      ,    .  -     ,  -    ?       ,                .      ,  ,     (     .                (   )       .            ,              .  ,      ?    ? ?

 ,          ,        2 . , ,        ,    ,  ,       .           ,   ,           (    ).  ,      .

-,      :     ,         .        (   )   .        .     ,     ,       ,   .  ,       .          .     ?       ?     ,       :   ,         .  ,  ,           .

   ,  ,      ( ),       (  ). ,     ,      ,     . ,          (   ),        .  ,   20% ,    ,   (2  3)    20%  .    ,     ,         .   ,   . ,     (,   5  6),      80%    .  20 %    , ..  ()      ().

,    ,   ,          .      4,    ,    :  1.     1,      .     80%     60%, .. 20%    .       ,          60%.     ,    ,  ,         .   ,       ,       ,    .  ,    ,     .








,      :    .          .       ,      .

         ,     .        (, ),  ,   (      )    .

, ,          (, ,   ..)      ,     .   ,     ,    ,     .        ,         ..

    ,     :    ,  , ,   ..   ,    ,      .  ,     ,    ,  :       ,  ,   .    .       .     ,     .    .       . ,     ,     ,       ,   . ,            ? ,    .

 ,     ,            .

   .      ,          ,    5-10%   .   :        ,         .         .   ,   .        10-        3.    .        ,             -  .     . -     ,        ,    ,      .    ,          .            ()           .

,         ,           .

  ,          ,  ,            ,     ,     .         :     ?

  .  ,              .            .          (,  ,     ..),    .          (,  ,     ..),   ,     .        ,           .  ,               .  ,             ,    .       ,   . ,            ,  -       .




  


      ,    ,         .          ,             .   ,   ,  ,   ,    .     .    ,    ,    ?         .   . .       .

-,     ,      .     ,      ,    ,  ,     .      ,   20%  ,   80%   ,  20 %   80% .       ,      ,  ,               20%   ,             .

     ,     ?

     ,     ?

 ,      ,     .

-,      ,         .     ,    ,    - ,       .  ,       ,      ,    .  , lean    ,           .

   lean      :  ,     .        , ..   ,   lean,        ,         .

           , -       ,    ,  -           .

           ,    :

       ( ,  ),       ,     ,     . ,         ,          ,           .       .

  ,      .    ,    : ,      .   ,  .  , ,    ,        :      .    , ,     ,      .   , ,   ,         .

          ,     ,     .       ,    . ,                     .

  .  ,     : ,    .         .




   


             , .            ,           .       ,              .    ,  .








     :    ,   ,    .   ,    ,   ,     ,          .         .    1-2      .  ,      ,     .   - ,           -    .

         ,         .  ,          .   1-2  ,     .  ,    1-2   ,     .   ,         ,    .

        ,     ,  lean      .          (    ).    ,          .   ,   ()   () .

        , ,     ,     ,     .       .

,    ,    .       .      ( ),   -     ,      , ,     (, ..   ).    ,          .        ,        .        ( ,      ..) - ,        .

   ,     , ,       ;

  ()  ,         ,     ,   ,        , ,       ;

      ,        .








  (. )      ,      .  ,        ,      ,       .            .

      ,  ,   .                     ,    .          .          .          ,        .         .    ,      .

 ,    ,    ,      ()       .

     .        ,     5 ,       :             . ,       ,  5   ?             .     (. 2).

   , ,     ,     ?,    ?,    ? ..

  -     ,   ,     (,  ),     . ,      ,    .  ,         ()    ,  .    ,     - ,  ,           ,    .

  ,     ,   .          ,    .      .  -   ,   ,    .

       .       ,                . ,        (       )    .     lean            .           (..  ,               ),       (     ,   ).              .      ,      .  ,    .   ,       , ..      .

   ,      :     .         (.  ),   ,   .








     ,    ,     .  ,          .  ,           , ,    ,   .    ,     ,   .

     :   .      ,        ,      .  ,   .           ( ): 5.   (man),  (machine),  (material),  (method),  (measurement)       ̻, ,   (medium)   (management),       .       ̻:

 (man).          ,        .      ,        .               .        ,   ,         . , ,     (  ,      ),    (  ),  ( ,     )  ..     ,    ,     ( )?

 (machine).       .         .      ,         .  ,        .     ,    ,    . , ,          ( , ,    ..),    , ,     (  ,  )  ..     ,    ,     ( )?

 (material).       ()      ,    . ,    ,   ,    ,   . ,      (   , ),      ( ,    ),    ( , ).     ,     ,     ( )?

 (method).       , ..    ,       .       .              . ,     (      ?),    (  ,   ,      ..).     ,   ,     ( )?

 (measurement).      ,       .   ,       ,    .      ,    (, )       .      ,         (  )    .     ,      ,     ( )?

    .           ,    .         (.   ). ,      ,        ,    ,      ,      .        .   ,  , ,  ,             20%,   80%    .         .             .

      ,      (.  ).            ,        . ,  ,                (, ).    ,    ,  ,       ,    .      ,    ,      .. (      ).            ,       .      :

  ,     ?

  ,     ?

  ,     ?

    ,     ?

      (  )?

    ,     ,      ,    .  ,    ,   ,    .

,        ,      .    ,    ,     .

       .     .    ,      ,   ,   ,   ,     ,       .         100% .

          ,    ,    .     ,   ,  ,     .. ,      .      .       ,          (  ,    ).           (.  ).

,              ,   (  ),     ,     .     ,      ( ),     .          .

            .       .        ( )   ,    .

       ?

     ,    ?   , ,    .

      ?

    ?

  ,       ?

      (  )?

 ,  ,         .      ,          ,        .      ,            .          ,          .

      :

    ;

 ,    ;

   ;

   ;

  ()   ;

      .

  ,        lean      .     ,          .  ,    lean.      .          .              .    .               .   ,                    .              .      .        ,     . Lean          .         ,  ,       .    ,           .         ,   ,    .




4  



    lean    ,       .            .          ,     ,   .    .      ,                .      ,          , ,           .




 3


      ,     .   ,   :   ,   ,   .    ,        -   .      ,      .          ,  ,      .         .     .

    ?

   ,       ,    .      .   ,       ,  100%      .   ,      ,    .               .

   :

       ?

    ?

    ( ),       ?

   ,     ,      ,           .        .         .         .   , ,    ,       ,   .

      ,   , ..    ,       .       ,    .    ,   ,      ,     .

             :

    ,   ?

   ,    ?

     ?

    ?

           .  ,      ,     ,    ,     .








   ,                .          ,        .

   :

  ,        ?

     ?

      ?

  ,        ,         .       - -,    . ..      ,      . ,          ,     ,        .








         :

    .     ,         .  ,   ,    .               (. 1). ,        ,        3,       :    ?,    ?,    ? ..      ,    .

.    , ,    ,     . ,  ,      ,   .            .   ,        ,    ,    ,          ,    .      3        .

.     .              ,  ,   .        ,     ,    .        ,         .

 .  ,   ,    ,      .            .     (. 2).              (  ).         .

 .            ,       .      3          .      ,   ,    .  ,      ,      .

       ,   ,    .

  .  3        .       ,      ,     ,    .     ,    ,  .          .            .      3 .        ,           .




 


        .       lean-.     ,        ,       ,    .       .          ,           .            ,  ,      .       ,     ,   ,     ,     ,       .. ,          , ,      ,      .

    ,              .   ,          ,      ,     .          .    (   )    :

           . ,    (  )   (,  ,   ..)  ,         .  :        , ,     .

          ,      . ,             .  :          ,   ,    .

   , ..     . ,      ,         .

     ,       :     .       .      ,                 ( ),  ,    .

, ,     ,      .  ,    ,       ( , ,   ..),  ,     ( ),        ,     .

    .     ,      ,    .            .       ,    .     ,       (  ..)   ,      .

        .          ,    ,    ,     .      .       ,    .




         


    ,    .                   .      ,        ,    .      ,    ,   .           ,        ,         . ,        ,    .           ,      .        .

        ,        .

              .        3.

        (  ).    ,  ?            .       ,     .

   ,        (,   )       (    ,    ).   ,            80%   ?  ,       .








    ,  ,       ,       FMEA, APQP  .        .          .

          :

     .            :      ,        ,    .       .      ?     ?    ?     ?

  .           .             .  , ..   ,    , ,     .       .    ,       ?       ,    , ,    ,  -    .   .

      3. ,      ,                  . ,        ,        ,    , ..  ,        .

 ,   ,         .       :      .  ,           .




       


        .      .      .               .     ,  .

  ,  ,     .      ,      ?     ,      ?

   .   ,  ,       ,          60-80%  (  ,    ).         ,     .       lean,     .      .     , ..        (  ),  -    .   ,       ,          ? ,    . ,    ,     ,      .     ,          ,    .  ,   - ,    .    .       ,          .    ,  ,     .       ,    ,  .








  ,         .    ,  .      :

       ,     .  ,           (.  ), .. ,          .          ,           .     ,      .           .          ( ,    ..).

        ,          .        (   ),     . ,    ,        .     ,       , ..   ,        ,    .  ,   ,        ,          .     ,          .         .

     .    ,  ,          .  ,  ,   ,  ,     ,     .     ,      .                   .

                 (    ..),     -.         (  -),      ,    .           .

          ()     .     : ,        ( ,   ,  ,     ..)

        :

   .   ,        ,     .    ,   ,            .

    .      ,     .  .             .

 ,          ,       ,     30-60% (  ,    ).   ,      ,    (,       ,     ).       ,   .

   .  ,     ,       .   ,      .       .




 



    ,     ,   .   ,   ,     ,        .               .           .           ,      lean.




  


           (.  ).                 .

 ()    ,  ,           .   ,   .     ,       , ,    ,   .      .    .       .

  -      ,      ,     ,     .      ,       .








     .    ,             .     ,      , ,   .          .    ,         .  ,    .

          .       ,   .        .    ,             .   ,   .        (  )     (  ).          ,     .  ,     :     ,   .         .

          .    ,      .         .     :   ,      ,      ..   ,    ,      .           . ,      ,              ,       .        ,       ,          100% .

  ,       ,        ,     .             ,      ,         .  ,           .

     ?




  


  ,   ,          .         lean    ,     .  ,     .    ,     .         :   ,  .        . ,    ?   ,     ,     ,        .         ,      ,   20-30  . ,    ,          , ,   ..  ,       :   ,    ,    ,   -?     ,      ,   .    ,     , ,      ,    .

         :    ,   .    ,    .     ,       .   ,    .  ,       .   .  , ,               ,    . -     ,  - .      ,      ,        .

  ,        ,  -  ,   .              lean,   .        . ,      ,   .    ,         .     ,       ,      .          ,  ,     .      ,  lean ,       ,      ( ).          :   ,           ,    .

 ,       ,       .

         :




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=65047086)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


