-     
  

  

  


         -       .    -       - ,      -     ,             .      ,        ,    ,   ,    -  .





.. , . . , . . 

-     



   , 2012

  ..,  ..,  .., 2012



  .                        ,         ,           .











  -    ,   ,         ,      ,      ,      ,    ,  , ,    (      ,         ),         .

           .   ,         2009. 1038 . .  ,   34  ,     . ,    2009.         3 357 . .,    3934,    4118,  堖 4196,    4129.        ,    2008.,  4,8%,      8,8%,   9,8,   9,9,   10,5%,    11,2%.   ,              .

         ,         .         ,         ,         .

                  ,           ,             ,      -     .

       ,     2006  2010.   -          ,      ,    -     .




 1. -     - 





1.1.      -  


,   ,       - ,  ,     .    ,       .        ..,     :     ,           ,     [3].   ,  ..,    ,      .

    ,         .     ,    ,     ,        ,                [22]. ,     - ,     ,        ( ,  ,  .).

      ,     1996.,    :      ,   , -, -   .              .   ,      ,        [35].

  ..  ,           ,    ,     , ,           ,              -   ,  ,       .

    ,    ,           .           ,        .   ,    ()  ( , ,   .. ),        ,     ,       [68; 81].

 , ,    ,   ,    ,       ,       ,             -  (.1).






.1. -  



     : , , .

    , ..    , :

.            .

.                     ,    .

.          , ,    ,      -  ;       ,  ,    ,     .

       ,         . ,  -        ,               ,         .      (   )    ,   ,      .

        ,    -   ,           (         , , ,     )        -   (.2).






.2.  -  



   ,   ,     ,   ,          .         :  ,     ,     ,       .

     (    ,    ..),      (      - ,   ),   ,      (    ,     .) (.3).

    - ,         ,    , ,          ,      ,      .






.3.   () 



          ,    ,    (       ,       ,       )               (. 1) [77].

 ,       ,     ;               (     ). ,         ,     ,    , ,    .,         [61].



 1.      






               - ,        .

,         ,        .               - ,    .      ,         ,      .         .   politics         ,    policy                   (     ).

      ,    ,               (. 2).



 2.     






          ,        . ,  (policy)       ,  ,    ,          ,    .        ,      ,                [70; 79].  ,      .              ,             ,           .

     . -,        ,      ,    ,  ,    .. -,              (     )    ,               .     ,      :   ,   ,  ,             (. [70]). ,               .

Curtis P.McLaughlin  Craig McLaughlin        :  ,      ,       ,      :

   ;

  ;

    ;

      ;

         ;

            [76].

 ,                  :

    (             );

  (     ,     );

  (          ,      ,   .

           :       ,          ,        ,  (   )   (            )             .

     ,     () (. [76]):

1.   (Agenda Setting).

2.  (Policy Formulation).

3.  (Policy Adoption).

4.  (Policy Implementation).

5.   (Policy Assessment).

6.  (Policy Modification).

     ,             (  ) (.4).






.4.       ,   (  George R. Palmer, Stephanie D. Short)



               , ,    ,           ,  .

 ,         :          ;      ;        ;   ,         , ,        .

   ,    -   ,   (         )   .         .   , ,   ,          ,            .   , ,          (   ,   ..),    ,     , [1 -         . (D.Kernick)        ,    ,          (Kernick, D.Getting health economics into practice. UK. TJ International Ltd, Padstow, Cornwall, 2002. P. 430).] [58].

   (     )              ,              .               .      1990  2000- .      ,        -  [39].

 ,      ,      ,  :

1. ,       , -,     ,            , , -,    ,      .

2.      -      , ,   ,       .

3.     ,      ,         ,     ,      ;                  ,     .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/a-a-shabunova/organizacionno-ekonomicheskie-faktory-upravleniya-regionalnoy-sistemoy-zdravoohraneniya/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .



notes








1


        . (D.Kernick)        ,    ,          (Kernick, D.Getting health economics into practice. UK. TJ International Ltd, Padstow, Cornwall, 2002. P. 430).


