 . ,     
 


   (18861961) 70     .       ,     .        ,     , ,        ,      .       ,   ,    ,      ,   .    30 ,         .              .          .





 

 : ,     


  

  

  

     





 


     (18861961)       .  40    Bell Telephone System,         -.           ,      ,      .   1938.,        ,       .

           .  ,         .   ,             .

   ,        ,   ,             ,       .

       , ,         ,     .        .       ,  ,   ,        .

  ,         ,    ,                .   .   .      ,               1980- ,         .

        .         ,     ,       ,       ,     .     ,   ,     ,   .

 2008.  70       ,       .          ,   2002.







       ,       ,        .  1967.       ,   1939-;     ,          .          ,         ; , . .      (1967) ,       . ,     ,   ,    ,   .                ,   ,    ,    .   ,           , ,          ,        ,     , -,    ,     .

     .    ,             . ,  ,  ,     ,       .           ,      ,    .  ,     (effective),      ,   (efficient),      .        ,       ,  ,      ,   .

                     .        ,      ,     .       ,             .   ,         .      ,           .

      . ,    ,    .       ;    ,    ,  ,       ,      ( ).        .       ,    ,     ,    .      ATT (American Telephone & Telegraph Company)   .      ,              ATT, New Jersey Bell Telephone Company.        ,      [1 -  . xxiv  xxv   ,         .]   Western Electric   ,                  .

      AT&T   ,       ,        .  ,    United Services Organization      (USO,         ,   1941.;   :   ,      ),  General Education Board (      ,   .   1903.),    (      ),  National Science Foundation (      ),    ,          ,   American Association for the Advancement of Science (           ,   1848.)  American Academy of Arts and Sciences (    ,   1780.).         -.

    .      ,      .        ,     ,        .     Bell  ,    ,      .   ,     ,         .               ,  .   ,         ,   .

                  ,  ,          ,           ,    .        .     ,                   .        (, ),                ,      . ,      ,         ,    .       , ,      ,       ,         .           ,        ,         .

          ,     ,        .                ,       .                    ,       .      ,      ,         ,    ,      ,          .    ,    ,  ,   ,   .         ,           ,  ,       ,           .            (command)   ,  .      :       ()   ,            ,    ;  ,   ,      ,          .      ,     .    ,      ,    ,        ,       ,       ,   .

  ,          ,           ,         .  ,                ,         .    ,      ,     , ,         ,       .  ,         .    ,           .      .                 [2 - Comments on the Job of the Executive, Harvard Business Review, Spring 1940, p. 307n.   (pp. 295308)         (Melvin T. Copeland) The Job of an Executive, Harvard Business Review, Winter 1940, pp. 148160.].       ( ),  ,  ,      .       , , ,    .             ,         ,  .

        ,      .    ,       ,  ,    ,          ,       ,  .      .   ,    Harvard Business Review, ,     .     ,    ,       .         ,    ,         ,    ,      :

 [] ,      ,     .  ,      (  ) .  ,  ,             ,   ,   ,      , ,  ,   , ,   .    ?

 ,       ,   .         :   [      ,   , Ross Ashby, Design for a Brain]     ,        [3 - . The Elementary Conditions of Formal Organization,     3  1953. : H. C. Sanders, Jr., Management Theories in the Writings of Chester Irving Barnard,    , Southern Methodist University, June 1955.].  ,      ,           .

   , ,   ,        ,       ,   ,       ,            ,      .           ,            ,     .    黠 ,  , ;         ,     ;         . ,          : -,  , ,     ..      ,          ,        .        ,         ,  .           .      ,        ;      ,     /     .         ,  ,      ,     ,                .    ,   ;     .           , ,      ,           .

      ? -,    ,       .    .    , , , , ,   -  .     ,   ,   Β      .          .  -  ,    , ,     , ,   ,        ,       -       .         ,        -    ,           ,    ,     (Law of the Situation)      .   -  ,                         .

   ,  ,            (  ),          ,    ,    ,          ,     ,       ,    ,     , , ,   .       , , ,  .     ,       ,   .      ,     .     -          .

     ,          ,    ,    (  )  : , , , , ,   .  , ,    ,           ,    .     ,  ,         X   Y,    ,             .            : ,   . ,        ,  ,       ;                       ,   . ,   ,  ,      (Abraham Zaleznik, Human Dilemmas of Leadership).    ,  ,      ,              ,     .

  ,    ,    .                 . ,        -     ,     .                   .       ,                  , , ,       ,          ().              .                    .              ,  ,     ,     .                          .       ,   ,                           ,   ,         .               ,                        ,     .

          ,   ,   .     , , , , , , ,    ,          .            Harvard Business Review        . ,      ,     ,  ,       , ,   ,            .      ,    ,    ,   ,   , ,  -   .                ,          ,     ,         ,     .

, , ,      ,            ,    ,     ,    .                               ,    .  ,     ,     ,      ,                         ,    ,     ,        ,     .

 ,                         ,     .    ,       :  ,      ,             . ,        ,              ,    .  ,  ,   ,   ,    .  ,   ,      , ,         ,             ,       .

 ,         ,  ,  ,       ,         . ,   ,    ,    ,  ,     (  )   ,    ,    ,           ,  ,          (    )     ,   .       ,           ,       .       ,               (      )       ,       .   ,    ,       ,  ,     (  ,          ),       .

     -        ,           .   ,           ,        ,         -.             ()   ,        ,  ,   ,    ,         ,  ,   ,       .

        ,     ,    .       ,       ,       ,      ,      ,    ,             ,        ,              .         ,           ,       .

 ,      ,    ,   ,   .     ,    :          (     ).    ,       ,                      ,        ,    .            .

,   ,         ,          ,     ,   -   ,     .    ,              - .     ,          ,            .    ,    , ,          ,        .    ,         ,           .      ,        .       ,            .    ,        ,   ,           ,   -.

 . 

, 1968



 

Argyris Chris. Personality and Organization. New York: Harper, 1957.

Bennis W. G.; Benne, K. D.; and Chin, Robert. The Planning of Change. New York: Holt, Rinehart & Winston, 1961.

Blake R. R. and Mouton, J. S. The Managerial Grid. Houston: Gulf Publishing Co., 1964.

Chandler A. D. Strategy and Structure. Cambridge: The M.I.T. Press, 1962.

Copeland M. T. The Executive at Work. Cambridge: Harvard University Press, 1951.

Cyert Richard M. and March J. G. A Behavioral Theory of the Firm. Englewood Cliff s, N.J.: Prentice-Hall, 1963.

Donham W. B. Education for Responsible Living. Cambridge: Harvard University Press, 1944.

Drucker Peter. The Practice of Management. New York: Harper, 1954.

Fayol Henri. General and Industrial Administration. London: Sir Isaac Pitman & Sons, 1949.

Follett Mary Parker. Dynamic Administration (Metcalf, H. C. and Urwick, L. F., editors). New York: Harper, 1940.

Gulick Luther and Urwick, L. F. Papers on the Science of Administration. New York: Institute of Public Administration, 1937.

Henderson L. J. Paretos General Sociology. Cambridge: Harvard University Press, 1935.

Holden Paul; Fish L. S.; and Smith H. L. Top-Management Organization and Control. New York: McGraw-Hill, 1951.

Koontz Harold and ODonnell Cyril. Principles of Management. New York: McGraw-Hill, 1955.

Learned E. P.; Christensen C. R.; Andrews K. R.; Guth W. D. Business Policy: Text and Cases. Homewood, Ill.: Richard D. Irwin, 1965.

Likert Rensis. New Patterns of Management. New York: McGraw-Hill, 1961.

March J. G. and Simon, H. A. Organization. New York: Wiley, 1950.

Mayo Elton. The Human Problems of an Industrial Civilization. New York: Macmillan, 1933.

McGregor Douglas. The Human Side of Enterprise. New York: McGraw-Hill, 1960.

Mooney J. D. and Reiley, A. C. The Principles of Organization. New York: Harper, 1939.

Pareto V. The Mind and Society. New York: Harcourt, Brace, 1935.

Roethlisberger F. J. and Dickson, W. J. Management and the Worker. Cambridge: Harvard University Press, 1939.

Simon H. A. Administrative Behavior. New York: Macmillan, 1959.

Sloan A. P. My Years with General Motors. Garden City, N.Y.: Doubleday, 1964.

Smith G. A. and Christensen C. R. Policy Formulation and Administration (fourth edition). Homewood, Ill.: Richard D. Irwin, 1962.

Taylor F. W. The Principles of Scientific Management. New York: Harper, 1911.

Urwick L. F. The Elements of Administration. New York: Harper, 1943.

Whitehead T. N. Leadership in a Free Society. Cambridge: Harvard University Press, 1936.

Whyte William F. Money and Motivation. New York: Harper, 1955.

Zaleznik Abraham. The Human Dilemmas of Leadership. New York: Harcourt, Brace, 1966.




 


   

 

 ,    ,      : ,   -   ,    - ; ,       ,     ,  , , .


         ,             ,       ()  - 1937.

   ,       ,      .  .       ,              The Nature of the Judicial Process (  ).          ,         ,          ,    .    ,       .         ,   ,     .       ,       . ,  Harvard Graduate School of Business Administration,    , ,   .

   ,  ,    ,           ,            .        ,     ,     . ,     ,            .    ,     -    ,   ;             .  ,       ,   ,  ,    ,         . ,  ,  , ,  ,             ,   , ,    .      ,     ; ,   ,  , ,      ,          .

      ,       ,    ,           .    ,     .   ,              ,   .    ,     ;              ,    .

  , ,  , ,      ,    ,     ;       .    ,   ,    ,        ,  ,   .  , ,  ,  ,            .   :   - ,              .    , ,  , , ,      ,          .  ,              .           .   , ,      ,       .   ,    ,  ,          .                        ,   , ,  , ,  , ,      .         ,              (  )   ,    .       .   , ,     ,      .   ,  ,       ,           .

          (Ehrlich, Fundamental Principles of the Sociology of Law).       ,      ,  ,     ,               ,      .     ,     ,    ,    ,  ,      .      (Vinogradoff)     ,          ,       ,   ,      ,      .

      ,   ,                  ,     .        ,    ,   ,       ,      ,        ,      .    ,     ,     ,   ,                   .          ,     ,      .

  ,   ,                        .       :       ,      ,           ,              ,    .           , ,   ; ,       ,   ,   ,  ,      :    .    ,    , , ,             .  ,   ,   (effective)       ,    .  ,              ,       ,   .

          .      ,       ,        ,         .            ,      (           )      .

     ,          .            .           .   ,      ,     - ,          . ,    ,     ,        .         ,            .

              ,         . ,   ,     ,      ,     ,     .       ,     ,           .  ,        ,    .

  ,        ,        .      . . .  ,   ,      ,     , ,    ,    ,  ,           [4 - P.W. Bridgman, The Intelligent Individual and Society (New York: The Macmillan Co., 1938), p. 10.].   ,    ,               .         ,      ,      ,  ,     .              ,           .     , ,     ,    ,  :  ,    , ,    ( , ,   )    ,      ,           ,   ..

    ,         ,       ,     X.       ,     ,  ,        .          ,         ,     ,    .

 ,      ,       .   ,      ,    ;    ,         ,    .  ,       ,    .        ( V).  ,        ,   ,         ,   .

       ,        ,   ,   ,        ,   .       ,               .              ,   ,      .

            10  1936. (  Cyrus Fogg Brackett Lecture,    ,         )       XIII  XIV.           ;      ,    ,           .

        .       ,         .     . ,     ,      ,            .

          ,        ,        ,           .

. . .

-, -, 15  1938.




 I     


[  ,                       .       ,   ?]        ,      ,    :      ,     . [  ]    ,     ,  ,  ;    ,        ; -  .      [],  ,     ,       ,  ; ,       [] ,              [],        ,         (, ).





I 


                ,              ,        .     ,      ,      . ,      ,  ,   ..,    ,     ,                ,      .          (  ) The Science of Social Adjustment (  ),             ,      ,       ,         ,     ,       ,          .

   ,           -            .           ,            ,    , , ,     .            ,        ,           - .   , ,     ,   ,         , , , ,  ,  ,    ..        ,   ,      [5 -               ,       .      . 107,      .]. ,       510  ,       .       ,   ,   .         ,       (    )    ,     .

       ,    .        ;     ,    ,       ;  ,  , ,  , , , ,  ,  ,  .

        ,   ,    .        ,         ,        .      ,    ,   ,       ,   ,         ,        .       ,        ,     .

           ,       ,    . ,    ,     ; ,    ,    ,   .     ,   .     ,           ,    ,               .             ,     ,        .

,    ,  ,   ,   .          : - .                 .    ,    ,            .   ,  ,  , , ,         .

     .      , ,  ,   ,      .               ,    ,     . ,     ,             . ,    ,     ,    ,      .            ,  ,    ,   ,  ,      .      ,    ,  ,       ,   .

  ,         ,     , ,   .         ,    ,       .           ,         .         : ,  , ,    ,      .   ,   ,         ,           ;  ,   ,   ,       .  ,      ,        ,   ,               ,         .

          .           .               .            ,    ,         ,     .

        ,           .        ,         ,          ,          .        ,           ,      , ,      .




II   



 ,                   . :   ,   ?;     ,    ?;       ,    ?. ,               ,      .   ,            ,       .      ,          , ,   ,  ,     , ,      ,    ,      . ,      -,   ,    ,     ,      .         ,    ,        -,  ,  ,       .    , ,            ,     ,  ,    ,        .

    ,     ,  -  ,  ,         ,    .   ,      , , , ,  ,  , ,     .   ,        ,  -  ,      ,   ,                 ,   , ,     .      ,    ,           ,      .   ,     ,               ,  , , , laissez faire, , , , , ,       ,        -             .

  ,           ,    ,             ,  ..   ,       .   ,        .  ,          ,       .

,        : I.       ; II.          ; III.        ; IV.      .




I. I.    II.  





I


(a) -,  ,       ,   . ,                 .       ,    ,    ,      .     ,                -  . ,     ,   ,    ,      (        ).       ;          .     ,       ,        ,         .   ,   .       ,         ,             .

(b)     ,            ,       ,   . ,   ,     ,        ,       .  ,     ,          ,   ,     .  ,     ,         .       ,      .  ,     ,            .      ,     ,         ,       .       ,  ,         ,     ;  ,       ,    ;       ,     ,      .

(c)           . -,      .  ,       . ,           ,            ;              ,      ,      .                 .

            ,              ,    .    ,            ,         ,           .  ,                 .   ,     , ,       .

 ,                 , ,               ,  ,      . ,           ,        ,        ,       ,     ,        ,       ,    .          ,     .

           .       ,    ,     ,  ,   ,    ,   ,      ..      ,         ,     ,       ,        ,  -      .          ,   , , , , , , , ,  , ,  .

  ,       ( ),      , , , , ,         ,   ,    .     ,     ,   ,         .         ,     ,     ,  , , ,  ..




II


    ,    .           黠 ,     ,  .  a) /  ,    b)  ,    c)   ,     d) .

a)    ;     .       .

b)  ,        .        ,     ,    ,              .

c)                ,     ,       .     ,     ,         .            .       .   ,           ,     .  ,  ,      , ,    , ,       - ,   ,  ;  ,     ,    .

   .  ,    : ,       ,     ,    .  , ,  ,        ,         .      . ,            , ,            ,     ,         .   ,   .        ,   ,   ,   ,   -   .    [6 -   XIV  .],           .

(d)      ,     ,     .      , ,       - .          .

,   ,          .     .  ,  ,  ,         ,   -    ,      ,             .         .

            .       ,         .

      ,                ,    .  ,          ,       ,            .          ,          .     ,   ,             ,      ,      .       ,          .                     ,   .

  ,     ,   ,    .               .       .  ,                       ,    .   , ,     ,     .           ,    ,       ,        ,      ,    ,     .




II.      


            .    ,       . , ,        ,     ,   ,        ,   . ,     ,  , , ,   ..,         ,     .               ,           .        : ,   .          ,      ,        ,     ;     ,          .        ,    .

                :   .    ,   .         VI.             ,    ,        .       ;  ,      ,   .     ,    ,        .       .      ,       ,    ,  ,  .          ,     ,  .

             ,   ,  ,       [7 - . , . 83.].     -   ,         ,  ,   ,  ,  ,    .              ;        ,       .    ,         ,     .




III.  


          ,       .     ,           .     1)  ,   ,   2)       ,      .                 .            .

   , ,   .. .         ,   ,    .  ,      ,    ,     ,   ,  .  ,   ,    ,     .   ,      .   ,   ,        ,           [8 -     ,           ,        .   ,         : 1) ,        ; 2) ,         ,     ; 3) ,      .].

     .  -    ,   ,  ,       .      ,            ,     - ,     .  , :    .    .       ,  ;      -     .               ,  .   ,        . ,   ,        ,   ,        .   ,              .     ,            ,    .

,  , ,   ,         ,   .      .     ,      . , ,    ,    ,     ,      , -       ,    ,      .  ,       . ,     ,             ,    ,    .




IV.     


,     ,     ,     .      .       :    ,     .         .

  ,     ,   ,    .       ,    ,    ,      .       ,  .   ,     ,         ,     .      ,  .    ,      ,    .      .

   ,   ,      .     ,       ,    ,    ;  ,       ,       .     ,             ,    .   ,   ,        , ,   , .

 ,   ,   ,  .         [9 -     .  ,             .],   , ,   ..       ,   .      .     , ,    .             -   .

,      ,        .           ,        .

,       ,    ( ) ;  ,     .           ,      .     ,           .        .

 ,   ,             ,        .        ,     ,      .

      ,     ,            ,   .   ,   ,        ,    ,      ,               (socialism),      ,        .   ,   ,       ,                ,      .     ,          ,      .                   ,   ,  ,          .   ,   ,               ,  ,       .               ,       .        ,         ,  ,    , , , ,   .




III       



     ,       .     , ,      .      (     )     ,      .         ,   ,     ,    ,       , savoir faire ()   ,  .

            .    ,      ,        . ,   ,     ,        ,   .          ,      ,         .       ,              .

,   , ,     .  . I.  ( )  ? II.      ? III.    ? IV.      ? V.       ?

               ,        (    ).          ,   .    ,   ,     .




I


         ,         ,        ,     ,      .         ,     .     ,     .

   ,  ,    ,       : 1)        2)  ,    .       .       ,       .   ,     . ,    ,      . ,     ,      .           ,     ,    .     ,        ,    ,        .  ,       ,              .      .         ,     ,  ()  .  ,            ,        .

,  ,     ,       ,      .      ,    ,     ,      ,   . ,       ,   ,     ,      ,  ,     () ,   .      - ;    ,     .

    ,                  (   ) .            ,         ,        . ,        , ,    ,      .

 ,     (  ..)                ,   .  ,           .    -      ,     . ,     ,      .             ,        ,       .  ,     (,   ,    ),        , ,    ,    .

 ,    (  ) ,   (  ,    ) ,    .     ,       .



 1

   

a.  ,        



 2

   

a.   



b.       



c.  



d.      



   ,                ,   ,           .          .         ,   ,       ,  , ,   .

       ,          ,  ,    ,  ()   ,          ,        .             ,  ()   .      : 1)                 ; 2)    ,      . ,         ,        .         ,     .  1  2  (     ),    ,    ,         . ,    ,    [10 -         ,    ,          ,  ,    .].     ,      ,          .               .    X    .

     1  2    .

                  : a) ,          (  , , , ,      ); b) ,    ,  c) ,           (         ,     ).

       ,   ,    :  ,  ,  , , , ,   .       ,                .

a)   ,    ,    .       ,       [11 -  ,            .              ,    ,  .   ,       , ,      ,    .   ,   ,    XVI ( ),     V.].      .   ,      .    ,          ,  ,    ;    ,      .           .      ,         .        ,    .

  ,     ,    ,    ; ,       ,    ,   ,        .

 ,        ,       .     ,        ,        ,  ,    ,    .        ,    ,  ,    ,   ,         ..

       ,     ,       ,    .       ,   .          ,           ;          ,   ,    ,         .          .

    (    )    ,     .      . ,     ,     ,     ,             .        .      , ,  .      :     ,    ,       ..            ,       ;            ,      ,      ..    ,     -  ,      - .

b)  ,     , ,        .          ;                 .       ;        ,    .

         : .         ,     .          .       ,    ,    ,  ,   .     ,       .               .        ,   ,     ,         .

      .        ,  ,    ,         .          .      .          ,       , ,    .

              ,       .        . ,    ,       -       ,        .

c)      ,        ,     ,     - ,     .       ,   ,  ,      ,    .  ,   ,     ,    ,       ,  ;       .         ,       ,  ,     -       :  ,      .  ,        ,     .

,           ,     ,  , , ,  ,    , .              [12 - ., ,  XIII     XIV  ,         .].          ,     ,          -  . ,  ,     ,   (     ,   ,    ,  ),   (,      ),   (),   (  )    (   , ).

 ,         ,         .  ,   ,    .     ,         ,       ;          .      ,              .




II


        ;   [13 -       VII, . 8486.],       .        ,        ,  ,         .

    ,          ,    .       .   ,  ,    ,   ,       .     : 1)        (   ,   ); 2)  , ,  ,     (   ); 3)      ,      (  ); 4)     ,              ( ).

    ,    ,     ,      .        ,   ,      . ,      ,        .     ;  ,   .   ,     ,    (    ,  )       - [14 -          XVI  .].         ,     .       ,      (,   ,       : ,     )      .             .

  ,    ,       . ,    ,    (  ).         ,     : 1)   ; 2)    ; 3)  ; 4) ,   ,      .        .

 , -   ,    ,     ,       : a) ,     ; b) ,     ; c) ,      ; d) ,     .

,                 .          b, c  d       ; ,  ,    ,         .     ,     ,      ,          ,       ;     ,    ,   ,   ,          .     (   )  .              ,  , ,    , ,   ..

,   ,      b, c,  d,     ,          ,         ,      a (   ).    ,            .                ,   .

        (      ,    ),  ,         ,    (  d). ,     b,   ,     a,     .  ,   ,          ,        .




III


   , ,     ,               ,     .               (   ).  ,  ,   ,     .         ,    . ,     ,   ,      ;    .          .         ,        ,    ;          ,   .     ,   ,    ,       .    ,   ,    .    ,           ,      .




IV  V


                    .             .         [15 - . , . 2627.].       (, ,    )        .         ,      .  ,           ,                  , , ,             .

            ,      ,       .                 .      ,          ,    .             ,      .          .   ,   -   ,  ,    ,          ,      ,        .          ,      ,   .            ,        ,  .       -           .           ,         . ,                ,        :    .

       ,        .




IV       



      ,      .            .     ,             ,    ,  ,   V,    ,   .

  II  ,      ,    ,       .     ,     .  ,  ,   ,        .      (   ),         .        ,       ,   , ,   .

,     ,     .  ,    ,   (   ),   ,  ,    ,   ,  .            ,      .




I


       ,    ,    ,     ,    . -,       . -,      :   ,    .     ,    ,        .            .        :  ?,    ?,    ?        :   ?,    ?,    ?

            ,  ,    ,  .      ,      ,     ,     .         ,   ,      .      ,         - ,  ,    ;    -,          .   ,         ,       ,   .   ,     ,   ,     .

           ,                 ,   ,     ,    ,   .           ;           .             ,     .            ;          ,       ,             ,    ,        ,    ,     ,   .          ,               .  ,         ,       ,  ,            .




II


      : a)      ; b)      ; c)      ; d)      ; e)     .

a)      ,  ,         ,     .        ,   .                .      .       ,   ,     ,   . ,      ,                .      .  ,       ,       .   ,        ,    .   ,      ,       .

     .     ,    ,   .          .

b)         ,       .          . -,              A     B, C, D  ..,         ,  ,   . -,          ,     ,          ;         ,        .         ,         .

,        ,         .  ,                 ,    ,     .   ,        ,     .   ,    ,     .

 , ,      ,   ,      ,        .

c) ,    ,         [16 -   ,         .],       ;             .       : -,      , -,     [17 - .  XI    XII  .].

       ;      .            ,        .           .          ,        .

d)       .              ,        .  ,             .  ,      ,   ,        ,   ,          ;        .   ,         ,    ,          [18 -      VII, . 87  .].

    ,  ,    ;    ,   .            ,  ;        .         ;       .   ,         . -,          ;         ,         . -,      ,     ,    ,     ;           . ,     ,         .       .

e) -    .          ,            .          .       ,       .      ,     .       ,     .     ,         (   ),        .     ,      ,    ,              .  ,         () ;  ,    .  ,           .

  ,                     ,    .         .     ,       ,      ,     ; , ,  ,        .   ,     ,   ,          .

   ,     ,    .      ,    ,      .     ,      .  ,      ,          .

   ,       ,      ,    ,     .     ,          .

,      :    ,           . ,   ,        ,       .  ,     ,        ,         ,   .




V   



   ,    , ,      .           ,     .      ,      ,     ; ,       I,    II     .




I


               ,        ,          ,      .    ,      :

a)     , ,     .     ;     ,    ,     ,     .  ,     ,     ;    , , , , ,    ,     ..      ;       .      ;       .

    ,      .     ,   .   ,       .        (      )    ,      . ,      ,   .

,    ,       , ,   .        ,         ,    .      ,    ,  ,  .      .        ,    ,   ,    ,      .    .    ,  ,  .    ,   ,       ,    ,       ,    ,   .    .     . ,      ;       ,    ,       .           ,    [19 - .: Arthur F. Bentley, Behavior Knowledge Fact (The Prindpia Press, Inc., 1935), pp. 146 ff.].

 ,    ,   .    ,     ,       -  .         .     .          ,         .      .         .      ,   ,       .  ,      ,     ,           -  .    ,   .

b)    .       ,        .     ,    .    ,     .        .    ,      .        , ,        .                    .           : ,     ,         .

,     ,    (     )     .     , , ,      .

c)      ,   -  .           ,  ,   ..  ,        :     ,          .         ,   ,      .     :   , ,      ,         .   ,        .       .          -  .

d)       ,       ;     .          .   ,    ,  .       ,    ,      .       10 500    .          .          (  ),   ,          ,        .          .      (,   ),       . ,     .      ,        , , ,             .   ,  ,    ,      ,       ;         ,  ,       ,       ,    ,        .      ,             ,  ,    ,     .         ,            .             .   .      .             ,    .      ,             (       ),             .          -      .  ,       :  ,    ,   .




II



        . : 1)        ,    ; 2)        ; 3)      ; 4)      .




i


       ,   ,   ,    ,   ,    ,   ,   ,        -   .   ,       ,     . ,     - ,       ,    ,     ,   ,       ;   , , ,    ( ),     ,  ,   ,         .              .      ,   ,   ,    ,   .           .         ,   ,         ,              [20 - .: Vilfredo Pareto, Sociologie Gnrale (Paris: Payot, 1932), 343, 344, p. 194;  L. J. Henderson, Paretos General Sociology (Harvard University Press, 1935), Notes 3 and 4, beginning on p. 74.].




ii


       ,   ,    ,     ,       ,    .           XIV. ,         ,  ,    ,    ,     ,        ,    ,    .           ,       ;       .         ,  ,   ;     ,       ,      .

         . ,       ,            ,       .                 .  ,          , , ,  .    ,       .       . ,          ,  ,   .       :   .  ,      ,    .         .    ,    .      .      ,             ,     .       ,     ;  ,      ,      ,        .

,     ,          ,   ,      - .       .    - .         ,       [21 -        IX,   . 116.].

   .        ,    ,       .               .     ,       .     ,    .        .   ,           .  ,   ,       .            ,         .               .

     ,        .           ,         ,         .    ,          ,     ,    ,         1)    ,  2)    .

             ,     .     .        .   ,           ,  1)         ,   ,  2)    ,      .          1)   ,   2)     .         ,  1)    ,   ,  2)  . ,      ,       ( ),    ( ).

     ,         ,     ,          .        a) ,   b) ,   c)  .

a)                .     ,     ,      ,            .          .          .   ,                  ,   ( )         .     -   ,    .          ,     .

,   ,  , , ,      (  ,    )            .              .        ,           ,        .

b)     .       .      ,     .  ,           ,     (    ).

c)     ,    ,      .        ,      -       .         .    ,        , ,            ,     . ,    ,      .   ,      ,        .




iii


         .  ,     ,   .

,             .   ,           -       .      ,       ,          ,      .         ,           ,    , ,   ,  -     ,    ,     . ,          ,     ,   .         ,             .

,  ,              ,   .     ,           ;          ;        .     ,   ,      ;  ,              ,        .            ; ,   ,               ,     ,    ,      .




iv


     ,            ,       [22 -            ,        ,     .      .].       ,     ,    ,  .    ,      ,     ,      .    ,      .                ,  ,    .       ,     .    .      ,   .  ,              .          ,      ,        [23 -   ,     .                                .].

,  ,  ,     (      ),        ,     ,     .     ,    .     ,    .       ,    .

,     , ,           ;           ,  ,    ,    .     ,  ,   ,    . ,   ,     .    ,     ,    .            .

     ,         (    ),              .   ,       .     ,  ,    ,    ,       . ,    ,           ,   .       ,     ,   -.    ,          ,    ,     ,    .        .  , ,   ,     .

          ,   .         (,   ..),        .    .     ,       ,    .              .               ,       ;      ,  ,        ,    .                   .

 ,  ,   ,   ,     ,      ,         . ,     ,    ,         , ,    ,     .       .            ,    .             ,   .      ,      ,    ;   ,  ,     .

,     ,    ,  ,            .        ,         ,      ,   ,     .     :

1.     ,   .              .     ,    .   ,              ,    ,         ,   .

2.   ,   ,    .       .     ,    .         ,     .

3.           .  ,   ,      .  ,  : a)  ,      ,     ; b)       .

4.     : a) ; b) .      :   .          .       ();   .    ,        .

5. ,  ,        : a)  ,             ; b)  ,            .

6.             ,   ,    .     ,        .




 II     





VI   



    ,    [24 -              ,     (     ).], ,    ,                   .                  (,   .).       , ,          ,  .       .




I.


 ,          ,    ,  .         : ,  , , ,  , , . ,      ,    .

          ,    ,        . ,         ,     .      ,      .          .

,       ,      : a) ,    ; b) ,    ; c) ,    ; d)  .

a)        ,  ,       .           .    ,                .      , ,   ..     [25 -   , ,     ; ,  ,          .           .].    ,      ,  ;   ,    , , ,   ..,      ,        .             ; ,      .      . ,   , ,  ,     - ,       (  ),          . ,       ,          ,     .     ,      ,   .         .          ,   .         ,      .

b)   ,          .        : 1)         ; 2)     ,      ,       ,    ; 3)       (   )     ,    4)      5)  ,     . ,         ,    ,          ,   .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/chester-barnard/funkcii-rukovoditelya-vlast-stimuly-i-cennosti-v-organizacii/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .



notes








1


 . xxiv  xxv   ,         .




2


Comments on the Job of the Executive, Harvard Business Review, Spring 1940, p. 307n.   (pp. 295308)         (Melvin T. Copeland) The Job of an Executive, Harvard Business Review, Winter 1940, pp. 148160.




3


. The Elementary Conditions of Formal Organization,     3  1953. : H. C. Sanders, Jr., Management Theories in the Writings of Chester Irving Barnard,    , Southern Methodist University, June 1955.




4


P.W. Bridgman, The Intelligent Individual and Society (New York: The Macmillan Co., 1938), p. 10.




5


              ,       .      . 107,      .




6


  XIV  .




7


. , . 83.




8


    ,           ,        .   ,         : 1) ,        ; 2) ,         ,     ; 3) ,      .




9


    .  ,             .




10


        ,    ,          ,  ,    .




11


 ,            .              ,    ,  .   ,       , ,      ,    .   ,   ,    XVI ( ),     V.




12


., ,  XIII     XIV  ,         .




13


      VII, . 8486.




14


         XVI  .




15


. , . 2627.




16


  ,         .




17


.  XI    XII  .




18


     VII, . 87  .




19


.: Arthur F. Bentley, Behavior Knowledge Fact (The Prindpia Press, Inc., 1935), pp. 146 ff.




20


.: Vilfredo Pareto, Sociologie Gnrale (Paris: Payot, 1932), 343, 344, p. 194;  L. J. Henderson, Paretos General Sociology (Harvard University Press, 1935), Notes 3 and 4, beginning on p. 74.




21


       IX,   . 116.




22


           ,        ,     .      .




23


  ,     .                                .




24


             ,     (     ).




25


  , ,     ; ,  ,          .           .


