  .  , , 
 

 

 

 

  


            .         ,             .         ,    (Talent Management),    ,     .

      .       ,         ,   .

    ,   HR-,    ,       .





 ,  . ,  ,  ,  

  .  , , 



 . 

  . 

 . 

  . 

  . 



  .., 2008

   , 2008

  .  , 2013



 .

  .  , ,  /  ,  ,  ,  ,  . 4- . .:  , 2012.

ISBN 978-5-9614-2623-6

  .                        ,         ,           .







   ,             ,   .                   ,    ,           .          ,     ,       .  ,     ,       ,       .  ,  , .

       ,  ,             .             ,      ,     . ,       ,              .

   ,   ,       ,        .    ,   ,    .      Talent Management         -,                      ,        .

            , , ,                      .



 
 







        .  ,    ,           :   !     !  ,     ,    .   -  .         :  -     :      , , .       ,     -    ,    .. ,  ,    .    ,       ,   ,      ,   ,       .

    (      MBA),  -          ,       ,       ,     .            HR ,                 .          Talent Managment,   . ,   ,             .

          ,     .       ,      ,     (   ),  ,        ,    ,        .

         :

            ,        .   ,        .      ,    ,       (  ),            .

       렖 ,         .             ,  ,         24   .     .

         PR,        .   ,        ,        ,       ,     ,         .

               ,         ,    ,          .

      ,        . ,         ,    .          HR             ,   ,        .  ,         ,     .

       .   ,     ,      .    ,      .    ,    ,      --!



 




,    ?








 [1 -  - : to coach  ,  coach  , coaching  .]    ,  ,         -.       ,       .       ,      .    ,      J&J,    [2 - ,          : To coach sales team by co-traveling with each report at least 2 days per week. :               .].       ,     .     ,      ,     .             .    -    -.      ,   - , ,         :       .

    ,      .

,   -    ,       ,         ,             ,     ,        .

 ,     :

1.   + .

2.   +   .

3.   +   .




 



    ,                  .




 [3 - ,      ,    .]


     ,      ,         .

,    ,         .      ,      . ,       ,     ,         ,     .      ,    ,   ,      .

       ,  ,             . ,        (    ) ,   ,   : ,   ,  ,       ?        :   ,   ,  ,    .        .            ,       ,     .

 , ,    ,   ,  .         ,           ,     .        ,      ,    ,      .   ,      .            ,   ,  ,       (  ,      ,     ).  ,      :     ?     ,      .  ,            ,    .           :        ,  ,  ,        ?      ,       ?            ,     ?  .        : , ,       ! ,  .

,      ,          + .                ,          .    ,                .       (,    )      ?    .

    ( )             +     .




   


         ,           .   ,          ( ,          ,       ),     ,          ,    .             ,     .       ,        .




 ,   


[4 - ,      ,    .]



    ,       ,          . ,    ,      ,      .     - ,    .      ,       .   ,     ,   ,    .           .



   ,         .   ,    ,    .




  


      ,    ,     ?     ,             :    ,    , ,  ;   ?    . ,     ,  ,    :   (   . .)   , .

, ,            :

 , ,    .  ,         ,   .

  .            : -,    , ,      ,       .          ,      .             .

    ,      .

                .       .

         ,      .       ,       .

      .

  ,          .



  ,  ,  ,  ,       :

   ?

      ,    ?

       ?

   ?       .

          ?

      ,     .

.     ,   -.




    .     







     , ,  ,     .    ,     (Talent Management)             .      ,       ,   ,             .       ,        ,  ,  ,   .

  (  !)              ,     .      ,       .



       .

 , ,  .            ,  ,      .      , ,  ,       .  :       ,          .     ,       .

,       ,     .     ,        .        .    ,               .             - ,        ,    ,  ,  .         .      ,   ,       .    ,    :         ,    .  ,    ,    ,    .     ,      .

,   ,     .

      ,   ,       .      ,         ,      . (    ,      :        ..)         ,  ,          ,   .

           .

  ,   ,     ,    ,       .  ,          (, , ,   ..).     ,     ,        ,    .       ,            .  ,      ,   ,         -  .      ,      . ,         .     ,          . ,   ,       ,    :       . ,      ,     .       ,   ?

       .

, ,     . ,   ,       ,   .   ,     ,   ,  ,   .              -,    .           .      ,    SAP/R3:   ,                 .  ,  ? , . ,       ,    ?        .      ,       .    ,    ()         -,   ,       .       .        ,      ,       -, , ,         . ,      ,   IT-:  -     .

     .

    ,   ,           ,    .                   ,      .              ,       ,       .         :   ,      ,         . -           .     :  ,      VIP.     ,  ,          !     :       ,    ,    ,       ,      ,     . ,    -     ?

    ,     ,    .

  ,   .   ,          , ..    ,  HiPo[5 - HiPo (High Potential)    ,    ,       .      .].  ,    :    ,        ,        ,  , ..    .




      


 ,   ,       :           ,     ?

     , , , ,      ,      ,    .         ,          ,  .          (      ).

1.  :    ,            .         ,       ,        .   -,     ?   -,           ?

2.      ,             ,         , -  ?  -     ,   腻   .

3. ,    ,    ,     .        .    ,         ,       ,      .    ,      .

4. ,    ,   .            ,  ,  ,                 ,   .

5.   : ,    ,  ,        . ?         ,   ,    .            (  ),         .        .          ,  ,      !    ,   .

6.   ,      ,    :  ,     ,      ,   .  ,    .  , ,    ,      .            :        ,         .

7. ,   ,  ,    .     . ,  ,    ,  ,    - .

8.      ,        .        ?       ,       .   ,  ,         .    :  , ,     ? ,       .     ,      ,   ,         ,      ,     .

9.  ,  .     ,    .             .        (,  )       ,     .

10.          :   ( ,    )      ,        ,  ,   ( :       ?,        ?    ).      . ,      ,        (,          ). ,       ,            .      , ..       ,      .        . ,    ,     .     ,         ,    ,         ,     .  

11. ,     ,  ,   .         ,    ,   ,  .

12.        :   ,           -  .     .   ,  ,     ,   ,     .        :   ,    .     

13.                 .       , ,      .     ,           .   :  , ,     ,  .          .   ,      ?

14.  ,      ,  ,     , .      :     .   ,    ,   , .

15.,         ,  ,       ,   ,      ,        .



  .        . ,    ,   ,    .



   

1.      .

2.        .

3.   .

4.   .

5.,  .

6.   .

7.   .

8.  .

9.    .

10.   .

11.  .

12.  .

13.   .

14..

15.     .



      ,         ,    .     ,     ,  ,         .     .



   ,   ,    ,        ,    ,  .        .        .   ,      .         ,      ,          .  ,            ,                .   ,            ,       ,      .

          ,    .    ,     , :   ,             ,       ,     .


,   ,       .         + .     ,   ,  ,      ,   ,      .

       ,   .           ( ,  ,   ,    ,        ).      ,      .      (  ,  )     ,   ,  .       ,      ,      .          ,      .      .    - ,    ,          ?     ,       .

    ,  ,        ,       ,   ,      .         - ,     ,     ,     -      .

  :          .     ,            .              ,     ,   ,           ,              .  , , ,   ,  ,          . ,    ,   ,                ,           .           ,    ,   ,    .    ,            .

 :                 .      ,            .




    ?


 ,         , ,  (  ),   ,       , .        ,  ,  ,     ,  ,   ,    ,     ,    [6 -        ,           .].    ,     ,           ,       ,    .

1.      .       , , ,       ( , , ),               .

2.        .    ,             .     .

3.   .          .        .

4.   .        ,     , ,   ,        .

5.,  .   ,        .  ,   ,     ,    .  ,         .

6.   .            .            .

7.   .    ,   .

8.  .        ;    ,   .        (    ,  ,    ,  .),              .

9.    .   ,     , ,   ,         ,  , ,   .  ,        ,           .        .

10.   .                   .

11.  . ,        .     .

12.  .        .    ,  ,      .   ,         ,   .             .

13.   .     ,    (   ,   ).      .

14..    ,       .    ( )     .

15.     .  ,  .    .



,  ,         .       ,    ,       ,     ,   .




    



,    ,          .        ,   .

 ,   ,     (   ,            ,     ).        .




  :   


          ,    .

    ,   , ,  ,   .     ,  ,    :          ,    .       .          ,           .       [7 -  ,    .],   ,          .     ,      ,       -.         .  ,        .

         ,  .   :       .       . , ,  ,         ,   .   ,  ,   ,   .   ,         . ,        ,     ,          :       ,   ,         .           .             ,    ,   .  ,   ,       .         ,    ,  ,   ,         .

           .

    , ,   .      ,    .  ,      ,     ,      .        ,    ,   ,  ,   .

        .  , ,   ,   ,       .          ,        .

  ,     ,       ,     . ,   ,  ,    .  ,            .     ,    ?        50/50,        (        ).  ?      ,       .  ,          ,     .   -   , ,  ,  ,    . ,              ,        .

    ,       .     ,        .       ? , .          (  ),      .         ,       .

   ,      ,       , ,      .   ,         ,   ,         ,      .

,   ,     ,   .       ,    ,      /,       .




    


        ,      ?          ,       ?  ,     ,    . ,              ,      .    ,  ,     .  ,      :

      ,       ,     . ,     ,  ,  ,    .        ,                  ,  .     , ,   ,         .            ,            .








      ,    ,   , ,       ..  .       ,  ,   , ,     ,    .

    ,        ,       ,      .      ?  ,   , ,  .








  ,              .      ,             .    (, , IT-   ),  ,     ..




      


    ,         ,   ,     .                ,      :









     


      ,    .        , , ,       (  ,    ),      .         ,      ,      .                ,  ,   ,               (     ),       .      ,     .  ,  :     , , ;      .




      .       


   ,     ,          . ,    HR- -  ,  ,       ,  ()         .

,          ,        ,             .           (     )        .         ,  ,      .       ,              .    ,             .




   










 ,       



     ,     . ,         ,    .




 


  ,   ?   ,       ,   ,    .           :

)   ,    ,   ;

)     ,    ,     ;

)   (  ,     );

)  ,            ;

) ,       ,    ,  ,  .  ,    .     ,    ,      ,     .

).



      .         ,        100%    [8 -  .   100%:      ? .:   , 2006. . 253285.].

 ,      ,     .               .




,  -


    -.         ,     ,   ,     :

      ,   /    ,    ;

 .    , ..   ,     .   ,  ,    ,   -[9 - , ,   ,   ,   .].      ;

.    ,     - .  ,        ,      ,     .     ,     (           ,       ).

    (  ,      )

.        ,   ,          (  ).  ?

  ,     ,  -    ..,      .

.     - ?   ,        ?  ,      ?           

  :           -.
























    


     ,                ,     .   ,       ,      ,        - .        ,     ,         . ,       ,    ,    ,         ,   ,     .

  -/   .  34      ,   .

     ?.       .

   .   23 ,    .  ,       ,     ,     ,  -    .

 , ..        ( ,         ).    -  . :          .

  .   .

  .   .        . ,       ,   ?   :    ,    ,       .   ,    ,   .        :       ?

     ,   .. ,     ,    .



    

           ,           .       ,         .

    ,   ?         .    ,       (   ,    ?  ..).          :   (    )    (,     )    (    )    ( ,      ).

 :    ,       .

 :    ,      ,          ,   ,       .





     


              .  ,    :

       ( ,    ,     /,  ).  ,    , ,  ,  ,  ;

        .     (         ),    /      .     ,         ,        ;

 ,     .    ,   ,    .




   ,       


      ,            .  ,    ,     .

               .



1.      .

.        ,   .     ,     :   ,      .  .       ,     .  ?



       ,        - .  ,       ,    - ,      ,      .       :              .

      ,         ,        .



2.        .

.            ,      .        .



    ,        .  ,     ,       .  ,     (   ,      ,      ..).

.      ,      ,      . ,       (    ),     .



      : /    ,              .

  ,      ,   ,   ,           ?

        .      ,     . ,  :    ,    .    :        ?

       .         ?

   .



3.   .

   :         ,        ,       .

   ,         ,         .

.        .  -   ,        .    ,        .         ?

 ,       .   ,    .

 :       ,             ,     ?

,   , .



4.   .

.  ,    ,      .        .

 ,     ,    ,   .

     . 2 (   ).

     (, ,  ),    (  ,    ).

   :      ? ?

        ,      ,   .

       ,     ?

       ,   ?.



5.,  .

     ,   ,  -  ,     ,      ?

       ,   ?.

    ?

,         .

     ?

     ,    ,     ,      .

  ,       ,      .

     ,       ,       .



6.   .

.        .        ,        .             ,          .       .  ?    ?

,     ,        ,         ,   , ,  ,           .

          ,         ,      

       .



7.   .

  ,       ? ?

       ,      .

       .

.   .         ,    - .        .  ,  ,        .  ?

 ,      ,    .   ,  ,     ,        .

    ,       ,         ?          ,        ?

         .     ,    ,         .        ,          .



8.  .

      ,     .

.          .     ,   .  ? ?

,      , ,  ,  ,    ,            .

          -   .



9.    .

  :  ,  -,       .

 :     ,  - ,    ?



10.   .

          ,      .



11.  .

  :          (    ,           ).



12.  .

  ?    ?

      ,           .         ?    , ,         ,     ,      .








.     .       ,         .  -    .  ? ?

    ,         ,     . ,   ,    :               ?



13.   .

          ?   .

,      .

         ,    ?

       ,   ?.

.    ,    ,    , ,   .  ,    ,      .  ?

,         (   ).  ,       .



14..

   . 13    .

            ,      .



15.     .

   ,    ,   , ,       ,       .

       ,     ,       ,    .   ,       ,      .       ?     ?. 




       ?     ?



  ,     ,    ,       .               , ,     ,     ,    ,     ,    .




 :    


        :

    ,   -     ;

              .    , ,    ,      (,   ..),      ,    (,   ..);

       ,      .              .




 :        


       ,              .      ,   ,    . ,      - ,        (   )  .    .

    ?

        ,          .  , , ,     .  ,       .

   ?

    ,        ,         .          .

    ,   ?

       ,   ?.

      ?    ?

             ,           .    ,     ,      ;      ,      .




          








 ,          . ,            ,      .   ,       ,            .        (   ,     ),      .  !         ,      ,    ,   .    ,      .

  ,       :   ,      ,        ,        .  ,     ,         .








     ,       ,    ,      .




 


     ,       ,    (,    ).    ,     ,   ,      ,         .   , ,       ,          .              .



 1.   ?

  ,  ,     ,      ,      .        .    , ,        ,      ,   .     ,   . ,         ,   ,           .       ,             :      ,     ,    ,  ,     .               .  ,      ,           .



 2.       

   ,           ,    :        .     - ,   -  .  ,     :  ,        .         ,        .  ,     ,  ,    ,    ,      .



 3.      

          .       :  ,     ,   ,        .              ( ),            .  ,                   .             (     ),         :       ,    , -         .       .   ,    .  ,   ,    ,     ,     ,   .

    ? , .        ,   : /     ,         ,     .



 4.     (    )

 ,      ,  ,         .       ,       ,     .                  .     ,     ,  ,  -  -        .      ,  :    .       ,       (     ),     .

:            ,       ,     ,        ,      .




 


     ,       .      ,        (     ),     .  ,       .

-           (  ).    ,       .           ,            . :          .

        .      ,      ,     .     ,       (     ).      .      .




 


 1.  

 ,  ,          ,    .          - -   .         ,        (    ).    ,   ,        .  , ,   ,        .

    ,      ,   .



 2. 

    ,  ,        ,   - ,          (    ).             ,          ,    .     ,             .    :  ,          .               .   ,      .       ,   ,   .           .           .         .  ,  ?     :  ,   .        .     ,    .        .                ,        .



 3.   

, ,    ,         .     ,  ,      .      ,        ,   -           .       ,  ,       ,     .     .




    


   ,    ,  ,  .         ,    ,      (,       ,   ),    .   ,       6 SIGMA (6 ),    Project Sponsor,   .     :

    (,    );

  ,  ,      ;

    ,       ;

 :  ( ).

        ,        ,     . ?        ,    .      ,               .     ,      - ,         . ,         ,     .   ,       ,   ,               ,        ,    .




 


   ,    ,          .      :

 ;

  ;

         ;

        /  ;

      (              );

             ,      ;

    ,    ,       (        ).

       (    )   ,     /   .




  -   


               .     ,                .        .  ,           ,      .           -.      :

   ,   ,         . ,   , ,       -    ,   ,       ,           .          ,  ,        ;

          :         ;     ,              ;           ,      ;                          .




  .


   .

   ,     (http://www.litres.ru/dmitriy-boldogoev/svetlana-vladimirovna-ivanova/anna-glotova/oksana-zhigiliy/emma-borchaninova/razvitie-potenciala-sotrudnikov-professionalnye-kompetencii-liderstvo-kommunikacii-2/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .



notes








1


 - : to coach  ,  coach  , coaching  .




2


,          : To coach sales team by co-traveling with each report at least 2 days per week. :               .




3


,      ,    .




4


,      ,    .




5


HiPo (High Potential)    ,    ,       .      .




6


       ,           .




7


 ,    .




8


 .   100%:      ? .:   , 2006. . 253285.




9


, ,   ,   ,   .


