  
  


    ,             .   ,    .         .         .           .





.. 

  








          .    , ,       ,           .             ;              ;      ;       ;     ;     -   .

                      .

              :



   ;

 ;

    ;

 : ,    ;

  ;

    ;

   ;

  ;

 ;

   ;

    .


      :



        ;

     ,        ,       .


              .

        ,              .

   :



    ,       ;

    ;

            -     ;

  ,  ;

  ;

   ;

   - ,     ,   .


        :



,         ;

   ;

      ;

     ;

     ;

 -     ;

      ;

     ;

     ;

       .


,   ,  :



    ;

       .


   :



  - ,   ;

  -  -  .





 I.       





1.1.       


          ,               ,    .

,       ,      ,            .                .

    , ,              .   ,     ,      ,    ,            .     . ,        ,    ,   ,      . .

   ()       .     ,       , -        ( ) ,   ,    . .    .

             ()          .

        ,          ,      .

            ,     , ,    () ,   .

      ,          , , ,    .

      , , , ,  ,    . . , ,     ,     ,   ,      .            .        .        .

  ,            , ,  , ,  ,   .

    ,     ,    .       ,    .        ,    ,   ,  -  .     :

      ;

        ;

         .

   :

        ,          ;

        - ;

  , , ,      .




1.2.        



     , ,          .             .       ,   ,       ,   .

     ,        ,     ,   ,    .      ,  ,                 .           ,      ,    (. . )     .       ,  ,           (, ,   . .),     .

              , ,   .        ,       ,               .   , ,     ,   (. .  ) ,     .

          (  )     :  ()                  2,7 ,     2,4 .

  , ,           ,       ,                   .

          .        ,          ,    ,  ,  .             ,  -   -   .           , -      (,       , " ").          ,     ,      .   " "     ,    ,       , ,    .




1.2.1.    


 ()       .         ,             .             ,      ,    ,      ,       .

            (, ,   . .)   ( ,    ,   . .).  ,         .                ,   .

 :

1)   ;

2)   ;

3)                .

       -    ,                  .           :



         ;

     ;

    .


            ,       ,     ,   -    ,       ,     .

           .         ,               .

                 .        ,  ,     ,   ,     ,   (,   )    .          ,  (       )           .                              .

,         ,         ,      ,    .      ,  ,        .

            .                  .            :   .

            , . .          .           ,   -   .

        ,   ,   .       ,   .

       : ,   .                   .

      ,        -   .     ,        (, ,   . .).

              60%   .

      ,  ,    . .




1.2.2.    


       ,  ,      .            .    ()          ,          .              ,  , ,   . .:    ,            ,        .          .

          , :

   ;

    , , ,   .;

  ,    ;

 ;

         ;

      ,    ,         ,           .

    ,     ,         :    (1975 .),    10   ,       :  ,       (. 1).

   ,    , ,     ,   ,     .          ,    ,    ,      ,  . .

     ,   ,      .     ,         ,     .                      .






. 1.    



        ,     .     ,      ,  , ,   ,    .  ,    ,  ,  ,   ,  ,    .

            ,    .       ,     ,        .       ,   .

   ,     ,        ,         .  ,     ,        .

     ,      ,                 .

 ,    ,      ,    .        ,         .    ,         ,         .

             ,      - .   ,       .

       ,         .  ,      ,    ,          .       ,       ,              .

                  .




  :


1.   .

2.        ?

3.       ?

4.     ?

5.          ?

6.      ?

7.           ?

8.      ?




 II.    





2.1.  





2.1.1.    


       ,     .       -    :        ( );       ,      ;     .

          ,    .           ,       .

                 .           ,       ,      ,        .


  

     :

1) ;

2)  (,   );

3) ;

4) .

         : , ,  .

     :

     ;

        ;

      ;

    (      );

       ;

  ;

               .           - ,      .            .   --   ,  -      .

Innovation (.)   , .

           .        .           .

  ,  ,   , , , ,   .  ,  ,        ,      (),         .

           ,  ,      .

         :

 ( );

 (  ).

, ,      ,  .

        .            ,       .

             , ..    .              ,           (     ).

             .

 ,       :

       ;

        ,    ,    .

   - .

       .  ,          .

         ,      ,  .                 .

     .             ,        .            .

          :  (- ,  ),  (    ,  ),  .

             . ,    , ,  .

 ,    :

1.       ,     .

2.   ,   .

3.  ,     ,   , , -, , , ,   .

4.       -  ,  .

5.    .




2.1.2.  


          - .              ,          ,        ,  .

       ,   .

         ,        ,    .

     .     :

1. - ;

2.  ;

3.  .

   : ; ; ;  ;  ( );  ;    .

     -.           ,   30- . XX .    .  ,      . ,   , .   innovation,       .

    .     :

 , ..   ,         ;

 , . .        () ,                   ;

   , . .  ,             ,   ,       ;

          ,    ,   ,      ;

  , ,         .

.. , .. , ..    ()       ()      (),         (, -, , ), ..             , -  -  , ,    .

. .  ,      , ,     , ,   . .

 ,        :

1)              (), ,   . .;

2)       , , ,   .




2.2.  


              .     6  :

1)   ;

2)   ;

3)    ;

4)   ;

5)    ;

6)  .

1.     -  -.          -   - ()  - ().

-               ,       .

- ()      :

?       ,         ,      ;

?          ;

?           ,           .

2.      :

? ,       , ,   .          .        , ,          ;

?  (),        , , .   (       )    .         ,     .           ,           ,      ;

?  (   ),        ,  ,  ,  .      ,      .        (         )        .        ,  .              .    (  )    .

3.         :

? ,                ;

? ,    -    - ,     ;




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/a-masterov/osnovy-innovacionnogo-menedzhmenta/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


