 .        
  


           .    -, -,                 .    IT-, ,            ,    .  ,      ,      .      ,     ,           .                  ,        .         .





 

 .        





  


 ,   

:  

,     ,      .          ,   ,              .  ,        .

 , ,   

:  

 ,                .

         ,       .             .              -.

 . -  IT,    ,   7   

: -

 ,    ,   ,    ,  .   ?      ?   .      ,    ,   .           . ,                ,      ,   .

 ,  

: 

  ?  ?  ?       ,        ,        ,     .               ,   ,     ,       ,      .

 ,   - ǻ

: -

,       Impact Mapping,      (),  ( ),   ().              .     ,   ,    ,             ,    .

 ,    , , 

: 

         .        . ,    ,             .      ,              .         ,   ,  .           ,     .

 ,    

: -

 绠         .     ,     ,       ,    .  ,    ,          .








     - ,         :     ?   ,         .   ,          ,      ,    .

 2012      Impact Mapping,       ,     :     .            .   :  ,   ,     .     ?       ?     ,     .

       Impact Map  ,             .

          Impact Map,  ,  -,            :

1.  AgileDays-2015     Impact Mapping  [1 - https://byndyu.ru/footnote/hm/1].

2.-  AgileDays-2016          [2 - https://byndyu.ru/footnote/hm/2].

3.     IT-[3 - https://byndyu.ru/footnote/hm/3].

4.   IT-[4 - https://byndyu.ru/footnote/hm/4],       Impact Map.

5.       IT.

      Impact Map,     [5 -    IT,      : https://byndyu.ru/footnote/hm/5]    Impact Mapping  .

          . -  ,  -  .        ,            .     .

  2023 ,   CodeFest  ,     .          ,         .   ,         ,    Impact Mapping (       ).   ,  ,         ,    .  :       ,   ?  -  ,           ,    Impact Map,   .

    ,          Impact Map.      ,    !    Impact Map    ,      .    ,    Impact Map,          .        ,      -   -,     .      .

     ,    -[6 - Impact Mapping:      https://byndyu.ru/footnote/hm/6],        Impact Map  2023 .    ,           ,   Impact Map     .              ,   .         .

     ,      -:    ,    ,   .

        ,   .     ,      .    ,    ,              ,     .




   


      ,       .   ,  ,   ;    .    ,         .

  ,            :       ?    ,       .

,  ,    XIX     ,      .     ,    ,      .                   .    ,       ,    ,     .

,        (       ),            , , ,    ..

     :     ,       .   ,         ?    ,   ?      ,      .              .

 ,       ,     .

  ,        (,     ),     ,     .       ,   :  ,   ,          .        ,            ,          ,    ,  ,   ,     ,       .

     , ,        ,      (  )      .         .

           .    -   ,       . -         ,   ,         ,      .        ,        .

         ,      ,       .

     ,     ,           .

            .

     ,              .

             .             .

     :     ?,        .   ,      ,         .




  


    :    ,        ,    ,       -   .       ,    Impact Map.             .

,     ,     :

1.Effect Map[7 - Effect Managing It, Ingrid Ottersten, Mijo Balic: https://byndyu.ru/footnote/hm/7], Ingrid Ottersten, Mijo Balic, 2007 .

2.Impact Map[8 -  Impact Mapping: Making a big impact with software products and projects, Gojko Adzic.], Gojko Adzic, 2012 .

3. , , 2023 .

 Effect Map,  Impact Map         .       9      Impact Map,     ,  ,     ,     .

   ,     ,    ,           : https://..




 


  ,        .   I      ,  ,     .

  II       ,      .

  III   ,          ,              .

   ,         .

    .       ,       :      .      ,     https://byndyu.ru/footnote/hm/< >,       ,    .  ,        : https://./book.







 ,       ,  ,         .

        .

  ,         ,  :  ,  ,  , ϸ ,  ,  ,  ,  ,  ,  ,  ,  ,  .




 I.   



           (.1),                .








.1.   

          :

1.         ,   ?

2.  ,         ,        .      ,             .

3.   ,        .           ,        .

      ,        [9 -      ,              .],            .

4.   ,       ,    .

         ,    :     ,  ,       ,  ,   .      .

     ,   .     .        ,      ,  ,          .

   ,         ;   ,      ;         ,                .




1.





   ,      .        .     , ,  ,        .  ,        .

       ,     .       ,    ,    ,    +100     .         ,   .

, +100        ?     . ,  ,         .    ,    100    ?        ,      ,       .  ,       20%,   . ,    100        20%    .   .

    :   ? ,  ,    200   . ,         50%.       ,  ,  ,    .      ,      .

        : +100  (+50%   )          20%[10 -     ,   .           ?,      ? ,       :      .         ,          .         ,     ,     ?,       ,     ?.          ,          .    .].

  ,     200 ,   10   .          . ,      10       -   .      50%,      , ,      .

        ,         .       . ,   ,    ,        .  ,       .   ?    ,   ,        .

   :    15      .      ,  .     ,   ,     ,  ,          .

        .     .  ,      ,   .  ,                 .  ,     ,   ,      .




2.





      . -      ,   .       ,     ,       .   ,          .

  ?           ,      ,       . ,  ,     .

,       ,   ,    .       10    .   ,  ,     ,      ,    :   ,         .

  ,       ,  ,  ,  .      ,   ,    ,       -.  ,            ,     10    .

     ,  ,        ,     .             ,   ,    ,      .              .            .               ,       : , : ,  3040 

 ,    ,        ,           .             ,         .

        ,    .       ,      ,           .      ,     .       ,       ,    ,       .

       ,     .     :

1.  ,     ໠        ,       ,       .

2., 3040 ,  ꅻ  ,   ,    .

3.   셻     ,             .

    .         . ,         .  ,      ,     .




3.






   ,    ,  - . ,           ,   . ?         ,      [11 -        (),        ,    ,  ,        .].     ,     .        ,   .

        .            ,        .        ,   ,     (.2):








.2.    



    ,     . ,      ,     ,  .    ,       ,    ,    .

 ,           . ,   ,      ,   .

     ,            .  ,    ,         .       ,    .          ,      ,       ,     .          ,        .

      ,             .             .   ,  ,   ,       ,       ,         .

 ,           ,      .   ,    .




3.1.  


           ,      :

 <1> [ <2> ],

 <>,

  <>

1.   ,   ,    .

2.    .  ,     .     ,      .

      . ,     ,     ,   .     ,     . , ,       ,    .

3.    ,  ,     .         .         -     .

     ,        [12 -     ,        . ,            ,      .].             ,   ,       .       [13 - https://byndyu.ru/footnote/hm/12 (https://byndyu.ru/footnote/hm/12)].

      ,       .         :



      ,

   ,

         .

     :

   ,   ,      ,      -,

       ,

                  .

      IT- -2023       (.3):








.3.      



 ,    ,         :    ?

                  .              .




4.





       ,        .    ,        ,    .

     .     ,    ,       ,   :

1. .

2. .

3.    .

4.  .

5.    .

6.,        .

 ? ,  :      .        ,    .

  ? ,    : ,  -   ,    . ,    ? ,      ? ,   ?

       . ,  ,     .  ,       ,       .              .    ,   ,   ,        ,    .

        ,       .            .

          ,       .  ,           ,   , ,       .   ,        ,  .          ,   ,         .




5.   


  ,       .        ,     ,       ,   ,    ,      .

     .    ,      ,    .

    

    .   ,        .        .      , , ,       

         ,     ,    .       ,    .4:








.4.         



    ,     ,   .          .          .             .

   ,         .          ,    .     :

         ,         .  ,   ,    .

    ,     ,     50.     ,     .       ,         20.

       .      : , ,      ,      .           .  ,    !  .     .

   !   ,    ,     .      :    ?     ?

     3.   ,        ,   .      .

   ,      ,     .

  ,     .       .    .          ,   ,           .

,          ,   .  .5  ,    :








.5.     

          (    ),     ,      .  ,          ,      .      ,      .

  ,              :         . ,    !

  ,         ,     .            ,   ,    ,               .              ,          .

         .  ,     ,       ,    -     .     500 000 .   , ,         .      ,        .            .  ,  ,           ,      .  ,        :    ,      ,   ,  ..

   ,      ,   .        ,      ,     -     ,          .               ,             .

     ,             ,     ,     .    ,     ,    .       -   (.6).             [14 -            ,      ,        ,    .   ,           .  ,                     .       ,  ,     .]:








.6.          

  ,      50%    .    ,       .             .

       ,    ,      .               -  .   :  ,    ,      ,    ,      .

      ,  . -,         ,      . -,  ,        ,   - .    ,     ,         .

 ,          ,     .       ,    ,      ,    .     ,          ,  ,    .

          ,  .




 II.    



      ,      ,          .

 ,  ,      .




1.





1.1.  


       ,   ,  ,    .  ,     ,        .

    .           ,     20.    B2B-    .        ,        .    ,  ,    

      ,        B2C,    ,    B2B,   ,  .   ,      B2B,  ,   .   ,   ? .

             ,            20.,        ,  , ,  10.   20.

      :  20.   B2B-,   5.

   ,      ,     .




1.2.     SMART


 SMART[15 -     ,  SMART          . SMART    ,          .       ,             .]       .       ;           .

   ,      :

1.S  Specific,   .    ,   .            :     ;        ?

2.M  Measurable,  . 




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/book/aleksandr-vasilevich-byndu/karta-gipotez-70019446/chitat-onlayn/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .



notes








1


https://byndyu.ru/footnote/hm/1




2


https://byndyu.ru/footnote/hm/2




3


https://byndyu.ru/footnote/hm/3




4


https://byndyu.ru/footnote/hm/4




5


   IT,      : https://byndyu.ru/footnote/hm/5




6


Impact Mapping:      https://byndyu.ru/footnote/hm/6




7


Effect Managing It, Ingrid Ottersten, Mijo Balic: https://byndyu.ru/footnote/hm/7




8


 Impact Mapping: Making a big impact with software products and projects, Gojko Adzic.




9


     ,              .




10


    ,   .           ?,      ? ,       :      .         ,          .         ,     ,     ?,       ,     ?.          ,          .    .




11


       (),        ,    ,  ,        .




12


    ,        . ,            ,      .




13


https://byndyu.ru/footnote/hm/12 (https://byndyu.ru/footnote/hm/12)




14


           ,      ,        ,    .   ,           .  ,                     .       ,  ,     .




15


    ,  SMART          . SMART    ,          .       ,             .


