Книга "Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес" от Марка Розина вызывает сомнение в том, что каждая компания обязана иметь и строго следовать своей стратегии. Автор предлагает взглянуть на управление бизнесом с другой стороны - через призму оппортунистического подхода. В своей книге Розин дает примеры успешного использования гибкости и неожиданных возможностей в управлении, особенно в российских условиях.
Автор деликатно критикует классический стратегический подход, предпочитая подход, основанный на инновациях и адаптации к изменяющейся среде. Он дает советы по организации работы, мотивации сотрудников и развитию компании, основанные на собственном опыте и исследованиях.
Книга предназначена для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые готовы рассмотреть альтернативные подходы к управлению и переосмыслить свое представление о стратегическом планировании. Откройте для себя новые идеи и технологии управления вместе с Марком Розином.
Отзывы
Книга о том, что в некоторых ситуациях на коротких горизонтах планирования (год, максимум два) прагматичная сиюминутная тактическая возможность малой победы позволяет достичь более эффективного роста бизнеса в эпоху неопределенности, чем глобальная стратегия.
Будет полезна менеджерам, которые руководствуются не глобальными стратегическими идеями, а мелкими тактическими возможностями, вытекающими из реалий сегодняшнего дня.
Автор на примерах локальных бизнесов показывает, что наиболее успешные бизнесмены – это чаще всего практичные, наблюдательные экспериментаторы, которым для роста оказалось достаточно просто гибко реагировать на открывающиеся возможности.
В общем-то, еще одна хорошая работа автора, точно специалиста и профессионала! Рекомендую книгу как для консультантов и тренеров, так и для собственников бизнеса!