Книга
Responsing. Как повысить ответственность подчиненных

Кратко, без воды. После прочтения можно брать в работу. Легко читается, всё по делу и простым языком. Рекомендую для прочтения.

Я думаю,проблема описаная в книге, очень актуальна, во многих компаниях,особенно с отделом продаж. во многих моментах,ловил себя на мысле,что надо менять свое поведение.спасибо за труд.

Книга произвела неоднозначное впечатление.

Плюсы: тема актуальная, сама книга легко написана, техники, приведенные в данной работе, не новые, но рабочие и проверенные многолетней практикой не одним поколением руководителей

Минусы: теории, техники и алгоритмы, описанные в книге не совсем подходят для формирования личной ответственности сотрудников, т.к. они были созданы для другого: поставив задачу по SMART, вы ответственность у сотрудника не закрепите, а дав обратную связь по технике «сэндвич», ответственность в нем не разбудите. Это как пить антибиотики при вирусной инфекции. Попробуйте на практике и у вас не будет ожидаемого результата. Единственный результат, который можно получить, используя предложенные подходы, это временное чувство успокоения (эффект плацебо): «Бог свидетель, я сделал все возможное!» Но и это чувство будет ложным, ибо проблема с ответственностью сотрудников останется не решенной.

Уверена, что тема ответственности более сложная, многогранная и глубокая, чем может показаться на первый взгляд. С какими бы проблемами руководитель ни сталкивался в своей практике управления людьми, главное, как мне кажется, не забывать, что «рыба гниет с головы» и «мир – зеркало». Если вокруг вас образовалось много безответственных сотрудников, то полезно сначала задать вопрос себе, как руководителю: а кто этих сотрудников набрал, какие мои действия сделали их безответственными, и почему подчиненным удобно демонстрировать безответственное поведение под моим руководством, возвращая мне мои же задачи? Посмотрите на истории великих лидеров, никто из них не жаловался на безответственность своих коллег и сотрудников.

Итог: ждала от книги автора, который провел более 2000 оценочных интервью с руководителями и их подчиненными, большего.

Жду продолжения серии: «Responsing 2: ответственность руководителя».

Прекрасная книга! Полезно не только для бизнеса и работы, но и для развития собственной личности, воспитания детей… Читая книгу поняла, что мое видение ответственности было несколько поверхностным. Все гораздо глубже, проще )) и интереснее. И, самое главное, ничего лишнего! Коротко, доходчиво, с примерами и алгоритмами. Обожаю такие практичные и лаконичные книги! Спасибо автору!

Спасибо за книгу! По-моему, ее точно надо издавать в печатном виде, хотя бы даже и подлив немного воды :) Потому что одной хорошей книгой в мире будет больше.

Действительно, идея системно подойти к вопросу ответственности уникальна, ибо все только говорят, что ответственность либо есть, либо нет, как врожденное качество, а о том, что корректное делегирование может эту ответственность побудить – такой мысли я не встречала.

Спасибо! Читается легко и смысла в произведении много.