Книга
Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать

Вы тоже заметили, что книги, написанные для предпринимателей или других представителей технологической сферы, часто ссылаются на Эрнеста Шеклтона? Неужели я единственный, кто считает, что этот человек сам загнал себя и свою команду в сложное положение, а потом получил признание за то, что вывел их из созданной им же ситуации? В любом случае, они также любят говорить о братьях Райт и Стиве Джобсе.

Проблема таких книг в том, что они не могут доказать, что эти люди добились успеха, потому что у них была «почему». На самом деле, я видел, как эти истории приводились для обоснования множества различных идей. Например, Роберт Грин использует каждую из этих историй по пять раз в своих Энциклопедиях для техноброов. Здесь много влияния удачи, различных рыночных факторов и просто статистики. Так как же мы можем утверждать, что Southwest добилась успеха, потому что у них была цель, а потом потерпела неудачу, потому что утратила свою цель? Есть исследования Хараварда о Southwest, и ни одно из них не упоминает золотое кольцо, но они обсуждают важные вещи, такие как конкуренция и так далее. Как говорил Карл Поппер — научный метод требует, чтобы гипотеза могла быть опровергнута. Эта же гипотеза не может быть опровергнута. И поэтому вы будете видеть множество неудачников, пытающихся подражать Шеклтону и Джобсу, ищущих своё «почему» и обвиняющих в неудаче его отсутствие, вместо того чтобы признать нарастающий технологический пузырь.

Я начну задавать себе вопрос: ПОЧЕМУ я делаю это сейчас?

Почему я хотел прочитать эту книгу? Почему я это сделал? Почему? Почему? Почему?

Эта книга вдохновляет меня мыслить креативно, задавая вопрос «почему».

После того как мы знаем, почему, мы задаем вопрос, как, а затем, что.

Я оценил книгу на 3 звезды, потому что в ней много повторяющейся информации.

НЕ ТРАТЬТЕ ВРЕМЯ НА ЧТЕНИЕ ЭТОЙ КНИГИ. СМОТРИТЕ ВИДЕО НА YOUTUBE ВМЕСТО ЭТОГО.

Я был привлечен к этой книге из-за видео Синека на TED. Великолепное видео и идея, и мне следовало бы остановиться на этом.

Мне кажется, что книгу можно сократить на 75% без потери смысла. Что действительно раздражает, так это чрезмерное использование примера Apple. Серьезно? В книге есть и другие примеры, а частое упоминание истории Apple просто раздражает.

Оформите книгу в библиотеке и пролистайте её. Но покупать её не стоит. Лучше посмотрите видео TED бесплатно.

Мне не понравилась эта книга.

Она чрезмерно упрощена, избыточна, имеет мало полезного для реального мира и читать её было неприятно. Книга могла бы изложить всё за 20 страниц, но вместо этого растянула материал на 200. Примеры (на мой взгляд, единственная часть книги, действительно стоящая внимания) слишком редки, чтобы компенсировать то, что книга является раздражающей и повторяющейся. Слова «Что», «Почему», «Как» почти всегда выделялись и встречались в каждой части книги, кроме примеров.

Эта книга просто разозлила меня, и я рад, что закончил её читать.

4.75 ⭐

ЖАНР - НОН-ФИКШН/ПОМОЩЬ САМОНА.

Эту книгу мне порекомендовал мой хороший друг Адитя Салви. Мы обсуждали бизнес, и Адитя отметил, что это отличная книга для людей, интересующихся бизнесом. Один из моих других друзей ответил, что название "Начни с «Зачем?»" само говорит за себя, и я тоже воспринимал эту книгу именно так. Однако в глубине души я всегда ощущал, что в ней есть что-то большее, и заголовок может вводить в заблуждение.

О книге: автор предлагает глубочайший анализ и объяснение движущих сил успешного бизнеса, например, Почему = Вера/Видение/Цель, Как = Действия и Что = Результаты действий. Но это еще не всё! В книге намного больше, чем я попытался объяснить, и чтобы узнать больше, не пожалейте времени на чтение 😀.

Однозначно обязательна к прочтению для всех, кто хочет развивать свой бизнес, а также для тех, кто ищет стабильности в своей жизни и окружающем мире. "Начни с «Зачем?»" определенно содержит множество ответов.

Предупреждение — в книге много примеров "Мартина Лютера Кинга" и "Apple", но мне всё равно она очень понравилась.

Спасибо ✌