Книга
Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки

Я уже встречал подобный подход ранее на одном из тренингов по управлению персоналом. Но, все равно, в этой книге я открыл для себя очень много нового и интересного. На мой взгляд, книгу стоит прочесть абсолютно всем!

В книге говорится, что люди делятся по двум типам превалирующей мотивации – стремящиеся победить и избежать неудачи. В процессе ее чтения становится понятно, почему с некоторыми людьми ты как будто говоришь на разных языках, почему они не делают то, что ты считаешь неправильным, и почему они не понимают твои доводы. Я считаю, что прочитать ее будет очень полезно тем, кто интересуется психологией, бизнесом, управлением людьми и воспитанием детей.

Все тренера «счастья и успеха» трубят, что нужно исключительно позитивно смотреть в будущее. Автор этой книги предлагает сначала разобраться в том, ваш ли это подход. Потому что, читая эту книгу, может выясниться, что Вас мотивирует совсем другое, противоположное. А точнее негативный взгляд в будущее. И, боясь «пролететь», вы стремитесь сделать лучше, а, значит, повышаете свою эффективность. Подобный индивидуальный(человечный) подход сразу располагает к авторам, и возникает живой интерес к себе и к тому, что я могу сделать для достижения целей, исходя из собственных слабостей и индивидуальных особенностей, с воспитанными родителями чертами и врожденными чертами. Классная книга. одна из десяти книг, которые нужно прочитать о самопознании.

Книга изменила всю мою жизнь. Два последних года я чувствовала и понимала,что нахожусь в «болоте» . Бизнес,личная жизнь– во всем чувствовалось,что я сама не понимаю ,чего я все-таки хочу. И,как всегда неслучайно, любимый Литрес присылает ссылку на эту книгу. Прочитав ее «запоем», я четко отследила свои страхи, противоречивые намерения,увидела возможности ,которые могла бы упустить безвозвратно. Я сумела принять нужные решения и получила реализацию самых смелых своих фантазий. До прочтения этой книги подобные поступки были для меня нереальны. и невозможны.