Книга "Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство" представляет собой стандарты и руководства, разработанные Институтом управления проектами (PMI) с участием добровольцев и заинтересованных лиц. PMI администрирует процесс создания стандартов, но не пишет документы самостоятельно и не проверяет их точность.
Это издание объединяет теоретические знания по управлению проектами с методиками Agile, применяемыми в современных проектах для улучшения их эффективности. Книга предлагает практические рекомендации по использованию Agile подхода в управлении проектами, что позволяет адаптироваться к изменениям и достигать поставленных целей быстрее и эффективнее.
Для специалистов в области управления проектами и всех заинтересованных лиц данное руководство станет ценным инструментом для развития навыков и применения передовых методик в своей работе. Авторы объединили лучшие практики управления проектами и Agile, чтобы предложить читателям современный и комплексный подход к достижению успеха в проектах различной сложности.
Отзывы
Многие обходят эту книгу стороной из-за большой цены; но не задумываются, что вложения в нее точно окупятся. Могу подтвердить, как и многие комментаторы тут) Для боссов, которые хотят полностью погрузиться в правильное и продуктивное управление проектами - это маст хев. Приложение про agile был рад увидеть, так как сами работаем по этому принципу в аспро аджайл. Покупайте однозначно, такие вещи окупаются в разы.
Эта книга пример сплошной классификации всего и вся в управлении проектом. И это справочник, читать как что-то образовывающее в этой сфере не получается: ну никак. Очень сложно. Хотя и управлять проектом не очень легко)
Книга поможет сделать работу более осознанной и эффективной в условиях нынешних реалий. Это определенно стоящее вложение в развитие своих профессиональных навыков. Рекомендую к прочтению!
Управляю проектами уже почти 15 лет. PMBOK одна из 3-х (наряду с ICB от IPMA и PRINCE2 от AXELOS Ltd,) самых популярных "библий" по управлению проектами. 6-е издание (2017 г.) еще основано на процессном подходе к управлению проектами. Этот подход исповедовался еще в 1-м издании (1996 г.) и это было главным отличием и достоинством PMBOKов. Следующее 7-е (2021 г.) уже основано на ценностях и принципах. Не смотря на значительный объём прочесть PMBOK стоит каждому руководителю проектов (РП) со стажем от 2 лет. С меньшим опытом знания будут усваиваться гораздо хуже. Для менее опытных РП это будет примерно как чтение книги по плаванию если вы никогда не были в воде.
ПС. забавная художественная озвучка делает довольно скучное чтение гораздо интереснее, плюс создает эмоциональный фон полезный для усвоения материала.
PMBOK - это книга, которая вобрала в себя все самые важные практики, методы, инструменты и другие необходимые знания в области менеджмента. В книге представлен опыт иностранных специалистов, но это не уменьшает ценность информации для русскоязычных читателей. Для меня особенно важно, что информация дорабатывается, появляются более новые версии книги, а значит, что прочтение будет актуально для моей работы прямо сейчас. Как по мне, PMBOK подойдет не только опытным специалистам в сфере управления проектами, но и тем, кто только приступает к изучению этой темы и планирует связать свою профессиональную деятельность с менеджментом. Написано довольно просто и понятно, нет ничего заумного, что конечно же является плюсом при изучении материала. В общем, я рекомендую!