Книга "42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга" представляет собой новаторский взгляд на стратегии управления организацией со стороны талантливого теоретика менеджмента Генри Минцберга. Автор призывает к пересмотру традиционных подходов к управлению, поднимая "неудобные" темы, такие как проблема отсутствия "души" в современных компаниях, важность сохранения традиций на фоне инноваций, ответственность за качество продукции и контроль над работой на всех уровнях иерархии.
Минцберг предлагает аудитории смелые и поразительные решения, иллюстрируя принцип "Всё гениальное – просто". Его концепция "сообщественности" представляет собой возможность для руководителей придать своей компании новую жизнь и вдохнуть в нее свежий дух.
Эта книга адресована менеджерам на всех уровнях, а также государственным служащим на руководящих позициях и всем, кого заботит благоденствие и успех коллектива, в котором они работают.
Отзывы
Интересная и, на мой взгляд, довольно смелая книга. У автора весьма оригинальный взгляд на существующие правила, порядки и все то, что мы обобщенно называем системой)
Книга написана нестандартно, с огоньком) Возможно, кого-то авторский стиль повествования оттолкнет, но мне все понравилось. Советую тем, кто не судит книгу по обложке и названию, а по тем урокам, которые можно из нее извлечь.
Легко читается, при этом затрагивая множество важных проблем. Этакое беглое чтение по диагонали сразу нескольких книг Минцберга
В названии книги написано, что она предназначена для руководителей. Хотя мне кажется эта книга больше поможет экономистам и бизнес-консультантам доходчиво обяснять руководителям особенности управления. Правда, чтобы понять все главы книги, для начала вам надо прочитать не менее 20 книг по менеджменту и иметь достаточный опыт в управлении организации.
Впервые не рекомендую книгу.
Автор консультант и преподаватель, совершенно не практикующий управленец. Из 200 страниц, половина это примечания. А половина текста разбавлена изображениями. То есть 50 страниц книги…которые взяты из его бесплатного блога, а еще автор пишет о том, что не стоит гнаться за прибылью, когда сам просто решил заработать на бесплатных материалах разбавив их картинками животных ( я не шучу).
В общем «стремитесь не к прибыли, а к развитию организации, к счастью сотрудников, не выходите на биржу и у вас точно все получится». Как? Не знаю, я же консультант, а не практикующий менеджер, моя задача сказать как надо, а делайте как то сами.