Книга
Организационная структура
-
Авторы:
- Сандермоен Шетил
-
Серия:
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Корпоративная культура Кризисное управление Лидерство Организационный менеджмент Управление бизнесом Стартапы и создание бизнеса
-
ISBN:
- 978-5-9614-3079-0
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2019
Цены
Описание
Книга "Организационная структура" от Сандермоен Шетил рассматривает проблемы, связанные с неэффективной оргструктурой в бизнесе. Автор предлагает методологию, основанную на опыте работы с многочисленными компаниями по всему миру, чтобы помочь в решении этих проблем.
Трансформация оргструктуры может быть сложным и болезненным процессом, который многие руководители стараются отложить. Однако, благодаря методике Адизеса, можно избежать потери управляемости и сохранить корпоративную культуру.
Шетил Сандермоен, имеющий богатый опыт консультирования и стратегического управления, представляет в своей книге подробный анализ структурных проблем организации и приводит множество примеров успешной реструктуризации из различных отраслей.
Отзывы
Для малого и среднего бизнеса подойдет. Для отправной точки в наведении порядка в орг.структуре организации хорошо задает направление.
Очень полезная книга собственников бизнеса, даёт ясное понимание важности правильной структуры компании и достижения стратегических целей.
Прекрасная книга! Лучше всех раскрывает тему того как правильно организовать компанию. Очень понравилось, что основана на теории Ицхак Адизеса и на том, что нужно посадить подходящих людей на подходящие им места. Рекомендую к изучению! Для меня она стала настольной, хотя изучал много всего по оргструктурам до этого. Негибкий Высоцкий например даже рядом не стоит
согласна с предыдущим отзывом, несмотря на скучную тему предельно полезная книга! благодаря ей видны настоящие корни проблемных ситуаций на работе, которые основаны на нечетком распределили обязанности и ответственности между сотрудниками. Весьма рекомендую всем управленцам!
В книге на реальных кейсах и красочных примерах описаны не только самые типичные проблемы структурирования компаний, но еще доказывается и иллюстрируется идея о том, что в правильно организованных компаниях нет незаменимых людей. По-моему, это очень ценная концепция, особенно в российских реалиях, где все традиционно строится на людях, а не на функциях, как это должно быть в эффективно функционирующем механизме, что из себя и должна представлять компания в долгосрочной перспективе.
В правильно организованной компании не должно быть незаменимых людей, и в книге объясняется, как этого достигать.