Книга "Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды" от Роберта Чински Мэтьюсона предлагает необычный подход к управлению талантами. Автор сравнивает команду с цветущим садом, который требует внимания и заботы. Он советует лидерам узнавать особенности каждого сотрудника, создавать благоприятные условия для работы и поддерживать мотивацию. Чински Мэтьюсон приводит примеры успешных компаний, которые применили его методику, и предлагает практические задания для достижения отличных результатов.
Отзывы
В отзывах выше отражено всё содержание. Как сейчас говорят «не зашло»: мучился-мучился, но так и не смог дочитать. Всё написанное – настолько очевидные вещи, что лично мне было скучно читать.
Замечательная книга, доступный готовый рецепт построения системы управления талантами в компании, основанный на доверии, заботе и уважении к главному ресурсу компании – сотруднику, профессионалу, таланту
Книга о том, что недостаточно найти талантливого сотрудника, нужно также создать экосистему, в которых он сможет себя проявить. Перфоманс сотрудника очень сильно зависят от того, насколько компания умеет создать условия для его вовлеченности. Автор четко структурировала параметры, которые убивают потенциал к развитию и уровень самостоятельности сотрудника и дает прикладные рекомендации по созданию культуры вовлеченности и роста.
В книге есть небольшой тест, чтобы оценить ситуацию в вашей компании. И список метрик, по которым можно оценить потенциал роста сотрудников.
Книга будет полезна и руководителям и HRам.
Очень глубокая книга.
Обычно мне не нравятся аналогии с сельским хозяйством. Но тут они удивительно кстати. Вот прямо от первых глав и до последних. Даже если вы на даче ничего не выращиваете :).
Настолько это задевает за живое, что пребываю в глубокой печали. До трети идей автора я как-то не додумалась. Или мысли были, но так руки и не дошли до их воплощения. А тут нужна система. Спасибо за книгу!