Читать онлайн
Как составить финмодель, привести дела в порядок и жить по своим правилам. Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень
Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень
Михаил Владимирович Морозов
© Михаил Владимирович Морозов, 2020
ISBN 978-5-4496-8806-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
После прочтения книги у меня возникает только один вопрос: почему я не нашел эту информацию раньше?
Когда у меня была сеть мебельных магазинов, я считал прибыль как и большинство предпринимателей – выручка минус расходы и налоги. Но с расширением, я не только не развивался, но и ушел в кассовый разрыв.
Я думаю, книга помогла бы мне построить правильную стратегию развития, понять какие "механизмы" на этапе продаж нужно доработать, и уж тем более правильно рассчитывать прибыль.
Данная инструкция должна лежать на столе у каждого предпринимателя, тем более начинающего.
Дмитрий Кунгуров, предприниматель
Об авторе
Знакомьтесь: Михаил Морозов – https://vk.com/id1794125.
Предприниматель с 2016г и сертифицированный финансовый консультант с высшим экономическим образованием.
Ранее 10 лет в федеральных корпорациях (в частности, в российских сетях гипермаркетов с иностранным менеджментом и / или акционерным капиталом – «Лента», «О'кей») управлял товарооборотом до 5 миллиардов рублей в год без НДС.
Сейчас помогаю предпринимателям считать деньги, и тратить их так, чтобы заработать еще больше.
Консультирую по финансовому моделированию таких же, как я, предпринимателей малого бизнеса. Финансовые модели в своё время очень помогли мне лично и тысячам других людей по всему миру.
Для себя я смог построить мостик между «знаю» и «применяю», а теперь ценю возможность помочь другим предпринимателям стать успешнее и построить лучшее будущее.
В работе меня мотивирует одна большая цель: довести вклад малого бизнеса в ВВП страны до 33—35 процентов. Тогда среди нас будет заметно больше обеспеченных и счастливых людей
Предисловие автора
Это пособие будет полезно стартапщикам, наёмным работникам, которые думают открыть свой бизнес, и предпринимателям независимо от сферы деятельности, которые устали от хаотичных безрезультатных действий и хотят построить систему увеличения прибыли и разработать пошаговый план достижения желаемых финансовых результатов.
Фрилансерам и самозанятым это руководство будет полезно скорее в плане общего развития, а наибольшую практическую пользу смогут извлечь те из вас, кто планирует открыть свой бизнес, или у кого уже сейчас обороты больше 2 млн рублей в месяц, или есть хотя бы 3—4 наемных сотрудника в штате.
Если вы предприниматель, начните управлять правильно. Без типичных ошибок, постоянного страха принять неправильное решение и потерять вложенные в бизнес деньги, силы и время.
Как?
Я сторонник того, что в малом и среднем бизнесе слишком сложные вещи не нужны. Начните с того, чтобы шаг за шагом, постепенно усложняя, внедрить эффективную систему планирования и управления прибылью.
Важная часть этой системы – финансовая модель. Поэтому в этом руководстве вы найдёте пошаговый план, который позволит разработать такую персональную финансовую модель, чтобы обеспечить бизнесу:
• желаемый доход