Книга "Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов" представляет собой советы и рекомендации от опытного предпринимателя Бена Хоровица. Автор дает читателям уникальную перспективу на проблемы, с которыми сталкиваются руководители стартапов, и предлагает свои решения, основанные на личном опыте.
Книга содержит нестандартный подход к темам, которые обычно не обсуждаются в бизнес-литературе. Бен Хоровиц демонстрирует, как принимать решения в сложных ситуациях, таких как увольнение близкого друга или продажа компании. Его фирменный юмор и откровенные высказывания делают книгу увлекательной и полезной для широкой аудитории.
Эта книга будет полезна как опытным предпринимателям, так и начинающим. Читатели узнают, как действовать в сложных ситуациях, когда нет однозначного решения, и как преодолевать трудности, с которыми сталкиваются владельцы и руководители компаний. Независимо от уровня опыта, каждый найдет в этой книге что-то ценное и полезное для себя.
Отзывы
Книга полезна для управленцев любого звена, а также тем, кто интересуется историей развития технологических компаний Америки. В стиле автора нет пафоса или самовозвеличивания. Читается на одном дыхании.
Потрясающая книга! Несмотря на то, что я не работаю в сфере IT, я почерпнула много дельных советов. Книга мотивирует не отчаиваться, действовать и принять факт неизбежность борьбы на рынке. Рекомендую книгу всем, кто занимается предпринимательством и бизнесом.
Безусловно ценный и наполненный большим количеством жизненных ситуаций учебник по ведению бизнеса от Бена Хоровица. Тут и про принятие решений, и про найм персонала разных уровней, и про выстраивание процессов, и про всё то, что обязательно может встретиться на пути. Бен рассказывает о разных типах CEO и их особенностях, и не важно, занимает вы эту должность или нет, эта книга обязательна к прочтению всем интересующимся
Одна из ключевых идей, которые Бен Хоровиц продвигает в своих книгах – это сначала люди, потом, продукты и рынки и затем прибыль.
Эта книга не исключение. Она тоже об этом.
Хотя конечно звучит странно. Вроде бизнес же начинают для того, чтобы заработать прибыль.
И когда бизнес ставит цели, то прибыльность бизнеса -одна из главных целей.
Все так и все же последовательность такая, как пишет Хоровиц.
Сказать/написать легко – трудно сделать.
Именно те, кто смогли это сделать, те и выживают в долгосрочной перспективе
Это книга о том, какие решения помогут двигаться в этом направлении.
Правда эти решения – это то, что можно сделать.
Делать все равно придется вам самим.
Сложные Решения – самая толковая книга по управлению бизнесом из нескольких десятков прочитанных за последний год. Будет полезна не столько стартапам, сколько собственникам уже работающих бизнесов. Помогает понять закономерности кривой взлетов и падений любого реального бизнеса. Помогает увидеть, что «успешный успех» это миф, которого не существует и быть не может. Помогает осознать, что чувствовать себя неуспешным и жонглировать проблемами это гораздо более нормально, чем красивые истории прорывных бизнесов.