Книга "Главный учебник HR в мире" - это не только просто пособие по управлению персоналом, но и глубокий анализ того, как люди могут стать ключевым конкурентным преимуществом компании. Автор подробно рассматривает стратегический подход к управлению сотрудниками, предлагая новые инструменты и методики, основанные на современных тенденциях.
В книге представлены не только теоретические аспекты управления персоналом, но и множество примеров из практики, которые помогут читателю лучше понять, как применять изложенные методики на практике. Майкл Армстронг подчеркивает важность индивидуального подхода к каждому сотруднику и предлагает эффективные стратегии работы с персоналом различных уровней.
Книга адресована как начинающим HR-специалистам, так и опытным руководителям, которые хотят улучшить свои навыки в управлении персоналом. Независимо от размера компании или сферы деятельности, каждый найдет в этой книге полезные советы и рекомендации, которые помогут оптимизировать работу с сотрудниками и достичь поставленных целей.
Отзывы
Ну вот нет, не правда, что именно это – главный учебник HR. Армстронг действительно крут, однако назвать так можно и нужно другой его труд, который выдержал уже около 15 изданий на русском в серии МВА.
Мои сокурсники по Executiva МВА, зрелые руководители и владельцы бизнеса, были удивлены, узнав, что существует какой-то HR-менеджмент, что с людьми надо работать системно и профессионально. Классический учебник Армтронга был для них следующим этапом знакомства с миром HRM. Дай бог каждому руководителю хотя бы полистать эту книгу!
Очень хорошо, что на тему кадров и персонала есть книга, которую признают все, хоть и по разному относятся к ней. Жду новых переизданий с дополнениями и актуализацией
Отличная книга. Причем не только для эйчаров. А для любого «продвинутого» руководителя или предпринимателя.
Мы используем крошечную часть потенциала своих сотрудников. Просто потому, что не умеем «доставать» этот потенциал и пускать его в Дело.
Очередное (пятое) издание книги Армстронга стало более богатым по контенту, логичным и прикладным.
Особенно интересна третья часть.
Шведский стол из разных HR-стратегий. Осталось только выбрать и приступить к внедрению :).