Книга
Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира

• a4.pdf
  5.64 M
• a6.pdf
  7.17 M
• epub
  7.13 M
• fb2.zip
  6.32 M
• fb3
  6.28 M
• rtf.zip
  7.04 M
• txt
  479.37 K
• txt.zip
  175.78 K

Книга "Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира" предлагает взглянуть на будущее организаций совершенно иным способом. Авторы, Артур Юнг и Дэйв Ульрих, утверждают, что традиционная иерархическая структура больше неэффективна и предлагают революционный подход – "рыночно-ориентированную экосистему".

Исследуя опыт двух ключевых бизнес-центров мира – Китая и Кремниевой долины, а также анализируя успешные компании, авторы предлагают не просто сменить форму, но и создать уникальную корпоративную культуру, привлекать высококвалифицированные кадры и повысить производительность команд.

Книга дает конкретные рекомендации по формированию гибкой и адаптивной структуры, способной опережать изменения на рынке и создавать дополнительную ценность для организации. "Новая модель организации" – это практическое руководство для всех, кто стремится построить сильную и успешную организацию в современном мире.