Книга "Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться" предлагает новый взгляд на вопрос изменения окружающих. Авторы утверждают, что вдохновить и помочь другим измениться к лучшему можно, и этот процесс начинается с изменений в себе. Важный профессиональный навык для лидеров всех уровней, от бизнесменов до учителей, это умение помогать окружающим развиваться.
Как преодолеть конфликты и помочь сотрудникам работать в команде? Как помочь человеку раскрыть свой потенциал, поддержать его и помочь избавиться от ограничивающих убеждений? Авторы предлагают четыре шага: сначала изменить свое отношение к человеку, затем определить желаемый результат и способы его достижения, после чего разработать детальный план действий.
Благодаря книге вы научитесь действовать так, чтобы завоевать доверие своих близких, коллег и партнеров, внушить им уверенность и помочь им стать лучше. Питер Брегман и Хауи Джейкобсон делятся своими знаниями и опытом, помогая читателям развить навыки вдохновения и поддержки окружающих.
Отзывы
Книгу однозначно рекомендую. Ставьте себя на место Бена и возможно найдете выход из ситуации. Изменить других можно, вот только нужно ли?
хорошо прописана технология того, как поиочь другим осознать неоходимость и изменниться. Никто не меняет других против их воли. Помощь, поддержка, т.е коучинг применимый в быту
Книга предлагает четырехэтапный процесс, который поможет другим улучшить их работу. 1) стать союзником; 2) фокусировка на желаемом; 3) поиск возможности; 4) движение к цели.
Понравилась мысль о том, что люди не против перемен - они не хотят чтобы их меняли. И эта мысль проилюстрирована на личном примере автора. При этом в книге показано, что люди готовы к очень серьёзным переменам, главное, чтобы они были основаны на личной ответственности (личном желании изменить что-либо) и самостоятельности (при реализации в широком смысле).
Очень полезная книга. Информация в ней пригодится каждому человеку. Мы хотим давать советы своим близким , чтобы уберечь их от неприятностей, вдохновлять друзей, разрешать конфликты с коллегами. А как это сделать, чтобы был положительный эффект, чтобы не перекладывать ответственность, чтобы из критика превращаться в союзника? Вот об этом и пишет автор. Рекомендую.
Практически все книги и курсы по саморазвитию дают ориентировку, что важно разобираться с тем, как измениться самому или изменить свое отношение к происходящему.
А что делать, когда ты полностью уверен, что поступаешь правильно, и именно твой оппонент не прав? Тоже пытаться изменить себя или опустить руки?
А может быть попробовать изменить окружение так, чтобы в выгоде оказались все?
И в этом поможет данная книга: как конкретная методичка по превращению злого оппонента в дружелюбного товарища, вместе с которым можно преодолеть любые преграды.