Книга
Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности
-
Авторы:
- Теслинов Андрей
-
Серия:
- Бизнес-психология
-
Жанр:
- Управление персоналом Организационный менеджмент
-
ISBN:
- 978-5-4461-2256-1
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Город:
- Санкт-Петербург
-
Издательство:
- Питер
-
Год:
- 2022
Цены
Описание
Книга "Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности" автора(ов) Теслинов Андрей раскрывает механизм, который способствует развитию компаний и их сотрудников. Описывается постепенное увеличение производительности, ответственности, результативности и доходности бизнеса. Основным ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие, что подробно демонстрируется на примерах и аналогиях.
В книге представлен Метод, основанный на уникальном опыте взрывного подъема качества деятельности, который длился более 40 лет и известен как организационная система В. Г. Водянова или КОМПАС. Это концептуальный анализ отечественного происхождения, который поможет управленцам и руководителям построить инструменты для усиления результатов своих сотрудников.
Издание в формате PDF A4 сохраняет издательский дизайн, что делает его удобным и доступным для чтения и изучения. Книга адресована всем, кто интересуется развитием организаций и созданием условий для повышения эффективности деятельности работников.
Отзывы
Итак, второй отзыв, по факту уже дочитанного. Это рекламная брошюра более чем на 300 страниц. Краткое содержание книги такое: "Существует уникальный метод, который дает трудноизмеримые, но великолепные результаты. Я вам его похвалю, опишу весь контекст, подтекст и затекст, но техническую суть метода не расскажу". Скупые отсылки к составляющим метода, конечно, есть. Однако, ожиданий, заданных заголовком, сие произведение не оправдывает. Из этой книги вы узнаете, что только Теслинов точно что-то знает о методе, а вы не узнаете.
Я с большим уважением отношусь к Андрею Георгиевичу. И даже хотел бы у него поучиться. Но эта книга... Я прочел уже 250 страниц, и меня не покидает ощущение, что это затянувшаяся рекламная брошюра. Краткое содержание этих 250 страниц такое: "Существует организационный метод, который дает великолепные, потрясающие результаты". И эта интрига никак не начинает заканчиваться. Я пересилил себя на сотой странице, надеясь, что вот, вот автор от описания методологического контекста перейдет к предмету. Но дальше было еще 150 страниц методологического контекста. Я все еще заинтригован. Я не знаю, будет ли это рекламная брошюра на 350 страниц, где о методе написано все, кроме описания самого метода. Или в конце этой изысканной прелюдии все таки будет "счастливое окончание". Возможно, автор задумал, что вы сами доведете себя до "счастливого окончания" в виде самостоятельного постижения метода из предложенного контекста.
P.S. Это компромиссный отзыв, потому что, с одной стороны, книга дочитана только на 5/7. С другой, я не разрушил авторский замысел с интригой.
Для того, чтобы успешно управлять коллективом, важно знать правила и законы, по которым коллектив действует как единая система.
Управлять эффективно возможно, виртуозно нажимая на малозаметные точки внутреннего коллективного механизма. И это приведет к тому, что организация начнет развиваться самостоятельно в нужном направлении.