Книга
Как оказывать влияние. Новый стиль управления
-
Авторы:
- Оуэн Джо
-
Серия:
-
Жанр:
- Личная эффективность Управление бизнесом Просто о бизнесе Психология управления Социальная психология
-
ISBN:
- 978-5-98995-071-3, 978-0-273-73116-0
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Моква
-
Издательство:
- Претекст
-
Год:
- 2010
Цены
Описание
Книга "Как оказывать влияние. Новый стиль управления" Оуэна Джо предлагает новый подход к влиянию, отличный от убеждения. Автор утверждает, что влиятельные люди не просто убеждают других, а стремятся создать долгосрочные отношения, основанные на взаимном доверии и уважении.
В книге рассматривается более 60 навыков и принципов, которыми успешно пользуются влиятельные личности. Каждый навык подкреплен практическими примерами, что делает материал легким для понимания и применения на практике.
Автор также обращается к идеологии адаптивного управления, важной для эффективного воздействия на окружающих. Оуэн Джо призывает видеть мир так, как его видят другие, и соответственно адаптировать свое поведение и предложения.
Идеально, как утверждает автор, быть влиятельным – значит не просто убедить, а создать союз, где каждая сторона чувствует взаимное уважение и доверие. Все это делает книгу полезным ресурсом для широкой аудитории, заинтересованной в развитии навыков влияния и управления.
Отзывы
Докладываю, значит о книге. Тема не очевидная и тем более в России. Часто и сам становлюсь свидетелем столкновений старой (административно-командной) школы и влиятельных современных лидеров. С переменным успехом идёт борьба. Хорошее определение понятие влияния и раскрытие темы. Более того, рекомендую книгу к прочтению, с важной оговоркой которую в конце приводит автор. Не делайте жёсткую инструкцию из этой книги.
Книга мне понравилась.
В частности, очень практичные советы в отношении выбора работодателя и должности в ситуации, когда соискатель хочет стать и впредь быть влиятельным человеком. Наблюдения автора во многом совпадают с моим личным опытом.
Интересны выводы автора в отношении большой роли рекомендаций других влиятельных людей и способов демонстрации своих достижений в процессе построения карьеры.
Автор совершенно справедливо отмечает, что влиятельные люди в организации совсем не обязательно обладают формально высокой должностью, даёт свои рекомендации в отношении типов людей, с которыми необходимо установить партнёрские отношения, и говорит о том, как это можно сделать.
Словом, книга достойна внимания любого человека, желающего сделать карьеру, и, особенно, человека, приходящего в качестве менеджера высшего или среднего уровня в новую для него организацию.
Всю рациональную составляющую этой книги можно уместить на 5 страницах. И, безусловно, это будет полезный набор советов, которые уже где-то вам встречались. Но повторение – мать учения… Остальной объём книги заполнен водой, местами похожей на вязкий кисель.