Книга
Best Manager – Лучший руководитель отдела продаж
-
Авторы:
-
Серия:
-
Жанр:
- Управление бизнесом Техника продаж Управление продажами
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Русский
-
Издательство:
- SelfPub
-
Год:
- 2022
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| author.today | Максим Безношенков | Седьмой отдел - книга вторая | 100 руб. |
| author.today | Эльхан Аскеров | Отдел номер тринадцать. | 100 руб. |
| author.today | Константин Нормаер | Отдел НЕЧИСТЬ | 85 руб. |
| author.today | Андрей Болт | Отдел магических преступлений | 100 руб. |
| Литрес (эл. книги) | Ахат Наилевич Хусаинов | Best Manager - Лучший руководитель отдела продаж |
279 руб.
|
Описание
Книга "Best Manager – Лучший руководитель отдела продаж" представляет собой идеальное руководство для тех, кто стремится к успеху в области продаж и менеджмента. Автор дает четкие рекомендации о том, как стать выдающимся руководителем отдела продаж, эффективно воспитывать менеджеров и успешно осуществлять планы.
Эта книга содержит обширный массив инструкций и полезной информации, необходимой для тех, кто работает в сфере продаж. Здесь можно найти ответы на множество вопросов, подкрепленные реальными примерами из жизни автора, что делает материал более понятным и доступным.
Читатель узнает, каким образом можно увеличить объемы продаж в своем отделе или компании, применяя методики и советы, описанные в книге. Независимо от уровня опыта в продажах, каждый найдет в этом издании что-то полезное и вдохновляющее для себя.
Отзывы
Кгига понравилась, мысли и пояснения автора не сложны, не спутаны, читать интересно от начала и до конца, нет такого ощущения, что прочитав половину книги просто хочется ее бросить.
Много разных интересных отсылок на других авторов, я обязательно внрнусь на все эти отсылки и пррситаю, кого рекомендует автор, спасибо за хорошую и понятную книгу.
Все четко по делу, без воды.
У меня было много вопросов, на которые мне не могли дать ответы мои руководители. В книге описано все четко понятно и просто. И как найти выход из ситуации просто, не изобретая велосипед.
РОП нужен
РОП должен управлять
РОП должен продавать чужими руками
РОП должен развивать своих сотрудников
РОП должен мотивировать и вести команду за собой
РОП должен иметь проактивный подход ко всему
у него должно быть больше власти и немного другие функции, а не то как его обычно используют. Поэтому, если использовать РОПа традиционно, то и результаты буду традиционные, как минимум.
пожалуй лучшая книга для Ропа, которую я только читал. Автор явно в теме и дает много полезной информации как стать ропом и как им быть. Грамотный мануал для всех кто связан с продажами. Особенно ценно, что книга буквально состоит из практических советов. Большое спасибо!