Книга
HR в борьбе за конкурентное преимущество
-
Авторы:
- Ульрих Дэйв Брокбэнк Уэйн
-
Серия:
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Поиск и подбор персонала Управление персоналом
-
ISBN:
- 978-5-905641-65-7
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Претекст
-
Год:
- 2005
Цены
Описание
Книга "HR в борьбе за конкурентное преимущество" предлагает свежий взгляд на роль управления человеческими ресурсами в современной компании. Авторы Ульрих Дэйв и Брокбэнк Уэйн выделяют ключевые роли HR-службы, подчеркивая важность ее вклада в создание дополнительной рыночной ценности компании.
В книге представлены подходы к HR-управлению, которые можно успешно применить на практике. Она заинтересует специалистов по управлению человеческими ресурсами, которые стремятся к улучшению своей работы и повышению профессионального уровня. Также она окажется полезной для менеджеров различных сфер деятельности.
Авторы определили ключевые роли HR-службы как защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Книга предлагает набор рекомендаций и инструментов для успешной реализации этих ролей в рамках компании.
Отзывы
Как во всех англоязычных книгах по бизнесу – много воды, мало конкретики. Даже те инструменты, которые они называют практическими, очень далеки от конкретики. Основная мысль верная, но и все на этом
Книга читается достаточно легко, при этом содержит неплохие практические советы для применения на практике. Немного переоценена по стоимости, как мне кажется.
Неплохая книга, которая помогает систематизировать знания и опыт в области построения службы HR в компаниях. Думаю, будет полезно руководителям HR служб с 1-3 годами опыта.
Библия HRов, книга, создавшая понимание и культуру HR BP. Подход, культивирующий ценность для всех, до кого может дотянуться в любой организации.
Одна из наиболее практичных и разумных книг для HRD. Если вы хотите стать современным менеджером и развиваетесь в управлении персоналом, то книгу можно отнести к обязательным настольным пособиям. Не весь зарубежный опыт можно применить в отечественной практике работы с людьми, но для себя я нашел много действенных рекомендаций которые можно «с ходу» внедрять в организации. Книга систематизировала весь мой практический опыт и позволила под другим углом посмотреть на сферу управления персоналом. Рекомендую для людей системных и думающих.