Книга
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
-
Авторы:
- Кови Шон Макчесни Крис Хьюлинг Джим
-
Серия:
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Мотивация Управление бизнесом Менеджмент и кадры
-
ISBN:
- 978-5-9614-3149-0
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2012
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литрес (эл. книги) | Как достичь цели. Четыре дисциплины исполненияШон Кови | Шон Кови |
471 руб.
|
| Лабиринт | 7 навыков активных детейКови Шон | Кови Шон | 404 руб. |
| Лабиринт | Как достичь цели: Четыре дисциплины исполненияКови Шон, Макчесни Крис, Хьюлинг Джим | Кови Шон, Макчесни Крис, Хьюлинг Джим | 401 руб. |
| Литрес (эл. книги) | 7 навыков высокоэффективных тинейджеров. Как стать крутым и продвинутымШон Кови | Шон Кови |
439 руб.
|
Описание
Книга "Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения" предлагает руководителям и менеджерам проверенный набор практик, которые помогут разграничить ежедневную оперативную работу и стратегические цели компании. Авторы Кови, Макчесни и Хьюлинг представляют соперничающие за время и ресурсы понятия и предлагают четыре дисциплины, которые кардинально изменят ваш подход к реализации поставленных задач. Обретите эффективность и прогресс, применяя проверенные приемы, описанные в книге.
Отзывы
Наполнение, а именно предлагаемая система 4ДИ, интересна. Нужно попробовать. Сама книга полна воды и повторений, словно хотели нарошно из 200 стр сделать 400.
Обязательно к внедрению в любой организации. Это фундамент. Я читал книну потихоньку и сразу внедрял. Заняло 2 месяца. Результаты космические. Моя руководительская деятельность разделилась на до и после.
Прежде чем написать эту книгу, авторы опросили почти 300 тысяч руководителей и сотрудников, провели внутренние оценки в 500 компаниях и внедрили систему 4DX более 15 тысяч раз.
Вы в это верите? Любой, кто мало мальски исследования проводил, удивится таким цифрам.
Автор говорит просто и эффективно об управлении и достижении целей. Все доступно и с примерами. Читая, понимаешь, что главное – действовать, а читать можно долго…Это своеобразное руководство к действию.
Автор выдает за свою «гениальную» идею основы сбалансированной системы показателей и азов тайм менеджмента.Дает 3 поверхностных блок-схемы,как рецепт успеха.Довольно поверхностное чтиво.