Книга "Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании" автора Эли Шрагенхайма предлагает руководителям инструмент для создания моделей сложных систем, облегчая описание и контроль важных событий в организации. В каждой главе автор описывает типичные проблемы, с которыми сталкиваются компании различных отраслей. Решение этих проблем требует выбора между кажущимися несовместимыми вариантами, что отражает ошибку в логике мышления. Теория ограничений предлагает новый подход, минимизирующий компромиссы и позволяющий достичь цели с минимальными потерями.
Автор предлагает читателям свои взгляды на решение проблем, представляя практическую модель, позволяющую преодолеть дилеммы и достичь желаемого результата. Книга адресована широкой аудитории, включающей руководителей компаний, специалистов по управлению и тех, кто интересуется эффективностью и оптимизацией бизнес-процессов.
Отзывы
Скучная книга. Перед ее покупкой проглотил все, что нашел у Голдратта. Это было откровением. Затем взялся за Шрагенхайма и приуныл. Ничего нового из нее не почерпнул. Автор пишет сухо и неубедительно. Честно мучил его книгу две недели, борясь со сном на каждой четной странице. В итоге так и не дочитал ее. Подумал, зачем есть этот кактус, если в мире так много более полезных и интересных книг?
Книгу можно порекомендовать как экспертам, имеющих представление о основных принципах Теории ограничения систем, так и новичкам , только выступающим на тропу знаний , открывающих невероятные возможности по применению логических инструментов к бизнес-задачам. Здесь вы найдете примеры применений на практике чудесной системы Голдратта. Мне уже приходилось на практике внедрять принципы этой системы. Скажу откровенно- сложно в начале пути, но быстрые результаты внушают гордость и желание внедрять систему, а также постоянно совершенствовать уровень владения инструментарием.
В общем, без преувеличения шикарная книга!