Книга
Руководитель отдела: правила деловых достижений
-
Авторы:
- Зайцева Виктория
-
Серия:
-
Жанр:
- Лидерство Менеджмент и кадры Просто о бизнесе
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Русский
-
Издательство:
- SelfPub
-
Год:
- 2023
Цены
Описание
Книга "Руководитель отдела: правила деловых достижений" станет полезным руководством для руководителей отделов, которые ищут ответы на самые актуальные вопросы. Автор представляет примеры рабочих ситуаций реальных российских управленцев, разбирает пошаговые алгоритмы их решения, выявляет ключевые факторы успеха.
Читателю предложены вопросы для самоанализа собственных ситуаций, упражнения и кейсы, что позволяет применить полученные знания на практике. Среди обсуждаемых вопросов: Как перестать выполнять работу за своих сотрудников? Как уволить незаменимого сотрудника? Почему инвестиции в обучение сотрудников иногда оказываются неэффективными? Что делать, если ваш вклад в компанию недооценен руководством?
Эта книга позволит руководителям отделов не только разобраться в сложных рабочих ситуациях, но и научиться применять новые стратегии и методики для достижения успеха в своей работе. Четкое изложение материала и практические советы делают эту книгу неотъемлемым инструментом для развития профессиональных навыков управленческой деятельности.
Отзывы
Хороших книг для руководителей мало, но это – одна из них. Обычно в книгах дается либо размытая теория, либо личное виденье организации работы какого-то одного конкретного человека на основе его субъективного (пусть и успешного) опыта. Безусловно, чем больше книг прочитаешь, тем лучше, все книги нужны, но эту книгу хотелось бы отметить за хороший баланс теоретической части и практических примеров из разных направлений бизнеса, а так же за хороший понятный язык изложения материала.
Приводятся четкие инструкции что и как делать в различных ситуациях взаимодействия с сотрудниками. Есть пошаговки, иногда даже речевые модули. Конечно, все это нужно адоптировать под конкретные ситуации и коллектив, но почерпнула здесь много полезных деталей. Всем, кто любит структуру – рекомендую.
В книге нашла много конкретных рекомендаций по работе с персоналом, как с точки зрения мотивации, так и по компетенции. Весьма практически ориентированный труд. Рекомендую к прочтению и молодым и опытным руководителям.
В найме я была и руководителем отдела, и подчиненной. Ох, если бы эта книга мне попалась раньше, я могла бы, наверное, сделать успешную карьеру. Конечно, книга, очень нужная. Ведь как обычно бывает в книгах по менеджменту? Мотивация и высокопарные слова. А где конкретные шаги по управлению? В книге Виктории все как я люблю: четкость, алгоритмичность. Советую к покупке.
Очень полезная книга для понимания того, как можно развивать опытных сотрудников, которые уже имеют свое мнение, при этом чаще всего не верное. И как с ними работать, чтобы не убить на корню их инициативу – мне было не понятно. Стало понятно, как плавно передавать ответственность. И схема бесконфликтного изменения схемы заработной платы – огонь! Все прошло гораздо легче!