-
"Отличная книга для любого руководителя.Представьте, что вы можете за счет «продвинутых» технологий СВОЕЙ работы запросто..."
-
"Начинающим продаванам прочитать стоит однозначно. Чтобы понимать, что продажи – это РАБОТА. И чтобы быть успешным, надо..."
-
"Автобиографию мне всегда интереснее читать, чем художественный вымысел. Интересно, как человек реально проживает свою жи..."
-
"я как раз пенсионер , и книга зашла на ура! все ходят в лес за грибами, но не все их находят..как введение в трансформац..."
-
"Давно не получала такое удовольствие, узнавая новое. Вокруг говорят о корпоративной культуре, полно книг о корпоративной..."
-
"Ужасный перевод. Советую читать на английском. И иногда все-таки звать для сотрудничества действующих продактов, которые..."
-
"слабая книга, каждый раз упоминается какой плохой был Джобс и какой хороший Кук. Автор возвёл Тима Кука чуть ли не в ран..."
-
"Признаюсь, испытываю лёгкую страсть к книгам жанра «популярная психология», посвящённых вопросам самосовершенствования...."
-
"Рекламный буклет. Не нашёл информации несущей хоть грамм пользы. Книга только рассказала какие организации используют ИИ..."
-
"Книгу можно разобрать на цитаты. Читал по рекомендации знакомого директора, он яро применяет ее принцип 4 зон в работе...."
-
"В книге отражена мысль о том, что эстетическая ценность продукта обеспечивает долгосрочный успех бизнеса. Автор, имея бо..."
-
"Очень поверхностная книга.Нет (их мало) ссылок на законы,расчеты с кейсами.Можно было сократить до чек-листов с обоснова..."
-
"Немалый интерес вызвала у меня эта книжка. В основном потому, что немного произведений описывает текущий момент, и, кром..."
-
"Отличная книга, которую посоветовали на работе. По сути, крутой план по тому, как перестроить корпоративную культуру и р..."
-
-
"Очень любопытные рассуждения у Адама Гранта о необходимости постоянно оценивать и переосмысливать…в общем книга как откр..."
-
"Интересный труд, но на любителя. Своевольный обзор понравившихся автору книг буквально в пару-тройку страниц. Мне понрав..."
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-