Отзывы о книге
Семь лет в Тибете. Моя жизнь при дворе Далай-ламы

Прочитала ознакомительный фрагмент. Интересно, но не более того. Ничего такого обещающего уникального в нем не нашла. Думаю, цена неоправданно завышена по сравнению с подобными книгами.

В книге автор делится своим опытом и примерами, сопоставляет методики и подсвечивает ценности коучинга. Мне очень ценна информация в книге и свежий взгляд коучей.

Неплохо, но не сильно много конкретики. Часто глава называется «Метод …» и вместо конкретного описания и применения долго рассказывается какой это замечательный метод и почему так важен. Я доволен книгой, но чуть больше конкретики и было бы совсем замечательно.

Класный, целостный подход – решать проблема вглубине, помогить человеку найдет свое «Почему?», понимать что действительно хочеть и что ему впаривало общество.

В отличие от большинства моделей обучения, коучинг с сопереживанием направлен не на «исправление» обучаемого и не на решение его задач и проблем, а гораздо шире – на раскрытие личностного потенциала и создание идеального «я». Коучинг с сопереживанием помогает «отделить желания своего сердца от обязанностей, навязанных жизнью» и сформировать четкое видение «кем человек действительно хочет быть и чем он действительно хочет заниматься».

Книга строится на примерах из реальной жизни и результатах многолетних исследований (в том числе с применением научных экспериментов: фМРТ, в области нейрофизилологии и т.д.)

Книга будет полезна не только профессиональным коучам и преподавателям, по ней можно также заниматься саморазвитием и совершенствовать навыки общения и эмпатии самостоятельно, практические рекомендации можно использовать для построения системы взаимообучения в творческой команде или организации. В конце каждой главы приведены упражнения для самостоятельной работы и вопросы для обсуждения в группах.

Я вообще люблю книги Бояциса. Они меня, как правило, сильно продвигают вперед и вверх. Иногда даже не на одну ступеньку, а на несколько :).

Чем заинтересовала эта книга. Литературы по методам коучинга сейчас полно. А здесь есть не только новый для меня подход в коучинге, но и попытка охватить им всю организацию. Создать культуру коучинга. Это мощно и очень перспективно в плане развития компании в целом. Попробуем.